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三網(wǎng)融合是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇之探討
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-9-8
- 【搜索關鍵詞】：IT 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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8月3日消息：在流媒體網(wǎng)主辦的“融合與創(chuàng)新——三網(wǎng)融合下的電視新產(chǎn)業(yè)峰會”上，中國移動研究院首席科學家楊景就三網(wǎng)融合給新產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇問題發(fā)表了自己的看法。
2010-2015年中國手機行業(yè)深度評估及投資前景預測 2010年全球手機市場出現(xiàn)強勁反彈。IDC數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度，全球手機市場增長了22010-2015年中國3G終端市場深度評估及投資前景 【出版日期】 2010年9月 【報告頁碼】 265頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2015年中國3G手機市場深度評估及投資前景 2009年1月7日，中國工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信（2010-2012年中國無線音樂播放器行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā) 《2010-2012年中國無線音樂播放器行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析報告》主要研究 無線音樂播以下是楊景的演講全文：
各位領導，各位來賓，大家早上好。我今天討論的題目是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇。
三網(wǎng)融合實際上是國家在推動一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在這個規(guī)劃中有七個大部分，其中一個是新興信息產(chǎn)業(yè)。新興信息產(chǎn)業(yè)又分六個方向，第一個是下一代通信網(wǎng)，第二個是物聯(lián)網(wǎng)，第三個就是三網(wǎng)融合。
新興產(chǎn)業(yè)的機遇在于解決矛盾
三網(wǎng)融合已經(jīng)列入國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的目標，而且是放在一個新興的信息產(chǎn)業(yè)框架里，它對我們意味著什么呢？很多人說，又是挑戰(zhàn)又是機遇。但問題是這個機遇、挑戰(zhàn)到底在哪里。如果只是把現(xiàn)在電視臺播的節(jié)目拿到電信網(wǎng)上去放，那不叫新興產(chǎn)業(yè)。什么樣才是新興產(chǎn)業(yè)？剛才楊崑秘書長講到經(jīng)濟領先，為什么講經(jīng)濟領先？因為我們國家處在經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，需要新的信息業(yè)推動的服務業(yè)來帶動我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而不是盲目的往傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資。更重要的是，一個產(chǎn)業(yè)是必須以商業(yè)模式以市場為先導，不考慮商業(yè)模式的信息產(chǎn)業(yè)是沒有發(fā)展前途的。所以今天實際上是從這個角度來看三網(wǎng)融合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇是什么。
到底什么能夠推動信息產(chǎn)業(yè)？其實我們現(xiàn)在要找的是撬起地球的杠桿。智能電網(wǎng)可能比三網(wǎng)融合炒作得還要兇，那么它撬動產(chǎn)業(yè)的杠桿在哪里？智能電網(wǎng)的根本目標是節(jié)能減排，節(jié)能減排大家就要少用電，因此生活質(zhì)量也會跟著下降。發(fā)電廠少了，那些負責挖煤和在電廠工作的人就會失業(yè)，這對經(jīng)濟有利嗎？又要GDP，又要就業(yè)，又要發(fā)展，又要新技術，又要節(jié)能減排，很多矛盾。于是政府規(guī)定必須差別定價。差別定價電表就要換成智能電表，電表有得賣了。大家希望家電聯(lián)網(wǎng)，有SP替我們編程。電廠希望根據(jù)其發(fā)電能力，錯峰用電。然后你發(fā)現(xiàn)世界變了，電表賣了一大堆，家電全部更新了。出現(xiàn)大量SP，上連所有的發(fā)電廠，下連千家萬戶。此時這個網(wǎng)絡實際上是把生產(chǎn)方和需求方有機聯(lián)系在一起了，據(jù)說因此可以減少40%到50%的發(fā)電量，同時增加大量的就業(yè)機會，增加大量的產(chǎn)值，為生活帶來更多的方便。智能電網(wǎng)是新興產(chǎn)業(yè)，三網(wǎng)融合也是新興產(chǎn)業(yè)，因為三網(wǎng)融合要解決很多不可解決的矛盾。
新興產(chǎn)業(yè)的機遇就在解決矛盾上。舉一個新興產(chǎn)業(yè)解決社會矛盾的例子，醫(yī)生和病人是一個不可克服的矛盾，病人有病必須看，醫(yī)生讓你吃藥，讓你做各種檢查，以便多收錢。以前解決這個矛盾的方法是病人拼命存錢，此外政府提供公費醫(yī)療、免費醫(yī)療。這都不是解決問題的辦法。
第一，影響整個社會。工資本來可以買房子、買汽車，但不敢買，因為萬一得了絕癥要把一生的積蓄耗光。
第二，政府公費醫(yī)療浪費資源，很多福利國家這個問題已經(jīng)是非常嚴重。
怎么辦？于是有了醫(yī)療保險業(yè)。每個月交固定的錢，你有再大的病他給你出錢。醫(yī)療保險業(yè)限制了醫(yī)生的價格，什么病應該吃什么藥，做什么檢查，都有流程限定，這樣就把醫(yī)療規(guī)范了，也規(guī)范了藥廠。另外保險業(yè)帶來新商機，現(xiàn)在美國遍地健身房，保險公司實際上給他錢，讓大家鍛煉，身體健康便可以少看病，保險公司便可以賺錢。保險公司投資健身房促進健身房產(chǎn)業(yè)，又使醫(yī)療費用下降，這就是新興產(chǎn)業(yè)解決社會矛盾。
中國廣播傳媒現(xiàn)狀及國際廣電轉(zhuǎn)型
中國的廣播傳媒是什么現(xiàn)狀？用戶的接口是電視，做的是廣播。它的目標和任務，
一是宣傳喉舌，
二是公益性發(fā)布平臺，
三是豐富群眾健康文化生活，
四是安全，阻止敵對勢力的干擾。
另一方面，廣播電視傳播市場體系是什么？是多級經(jīng)營主體的方式，內(nèi)容聚合點就是節(jié)目加廣告。所謂電視節(jié)目，是電視內(nèi)容和廣告加在一起，線性地播出，播出的方式叫做頻道，靠收視費為生，終端電視機和我們沒有任何關系。廣播這兩個字，我覺得是歷史上一個最有價值的發(fā)展，也是商業(yè)模式的非常大的創(chuàng)新，但是到了今天，它的局限性是非常強的。
而且廣播就是同質(zhì)性，所有人看的都是一樣的東西，只有一種收費方式就是廣告。廣播注定你的網(wǎng)絡只能收別人的收視費，不能收別的費用，廣播注定做電視機做終端的人跟網(wǎng)絡沒有關系。三網(wǎng)融合的討論好像沒有多少電視機廠商參加，原因是我們廣播的體制，做廣播就是這樣，廣播的圈子就是掌握發(fā)射臺的人。廣播電視傳播技術特征是線性節(jié)目，頻道化，分層聚合區(qū)域廣播，端到端的傳送，電視機只是接收。廣播電視的組織結(jié)構(gòu)也是這樣來的。
我們經(jīng)常講研究產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)有個組織形式，包括它的市場目標、商業(yè)目標、傳播方式、技術特征和它的組織結(jié)構(gòu)，這幾個是相互關聯(lián)的。目前我們國家采用的是第一代廣播方式，叫無線電地面廣播的組織形式。實際上現(xiàn)在國際有三種，第一種是我們用的，第二種是有線電視的組織形式，第三種是衛(wèi)星電視的組織形式。我們所處的第一代這種模式在40年代、50年代無線電電視廣播開始普及的時候就形成了，后來有很多轉(zhuǎn)型。目前國際上廣電業(yè)在發(fā)生變化，超越廣播，超越電視，超越互聯(lián)網(wǎng)。超越廣播有點播、回看等，而我們現(xiàn)在講的多屏融合，三屏合一，多屏互動，這都叫超越電視。并且，我們已經(jīng)在超越互聯(lián)網(wǎng)。我們今天的主題是三網(wǎng)融合，融合電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，肯定要超越互聯(lián)網(wǎng)。
第一用戶體驗的改進，包括數(shù)字化，高清、三維、回看，多屏的融合等。第二從分銷和經(jīng)營的角度變化，怎么增加利潤？包括付費頻道，音視頻的下載，都可以提供新的分銷渠道。以后有搜索引擎，還可以聚合，可以做精準的個性化內(nèi)容頻道的廣告營銷。第三是所謂傳播媒介的融合，是國際上一些大媒體，把平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電視以及各種傳播手段綜合運用來傳播它的信息。好萊塢原來就是做這個的，只是現(xiàn)在提供更多的手段，讓它具有更強的表現(xiàn)力。國內(nèi)包括央視、新華網(wǎng)等，都在做媒介融合。第四是富媒體聚合創(chuàng)新，是以下一代互聯(lián)網(wǎng)為基礎做傳播。很多新的傳播方式不斷出現(xiàn)，Twitter，微博，開心網(wǎng)，這些都是屬于新的信息傳播方式，這些方式怎么更好的互動，以及這些產(chǎn)業(yè)鏈之間，上下游之間怎么去優(yōu)化配置資源和建立更新的契約關系，這些都是富媒體的聚合創(chuàng)新。有人改進用戶體驗，有人改進用戶分銷，有人做傳媒的聚合，有人做富媒體的創(chuàng)新，最終三網(wǎng)融合的發(fā)展，這四件事一定都要做，但是不一定是一個人做的，也不一定是一個技術做的，而是四個方面都在做。
三網(wǎng)融合試點的現(xiàn)狀
三網(wǎng)融合現(xiàn)在出現(xiàn)跨地域合作和跨傳統(tǒng)行業(yè)的合作，就是說在系統(tǒng)內(nèi)部打破原來的組織結(jié)構(gòu)進行播放，在系統(tǒng)之間，就是三網(wǎng)之間，能夠去跨產(chǎn)業(yè)的合作，電信產(chǎn)業(yè)和廣電產(chǎn)業(yè)能夠進行合作。它的主導權(quán)又分成中央政府授權(quán)和地方政府運作、地方廣電運作的關系。我一直有一個觀點，如果廣電還是在原有的組織結(jié)構(gòu)下把自己的單向網(wǎng)絡改造成雙向網(wǎng)絡，再做互動電視等等，我覺得那不是三網(wǎng)融合，那只是廣電業(yè)自己的改革。三網(wǎng)融合要么跨地區(qū)，要么跨產(chǎn)業(yè)，一定跨，跨才有融合。
播控體系全國已經(jīng)批準CNTV、SMG兩個全國性播控中心，還有各省播控中心，建立了兩級播控平臺。傳送體系有兩個電信運營商，一個移動運營商，還有多個廣電運營商，還有互聯(lián)網(wǎng)等運營商。三網(wǎng)融合到現(xiàn)在，我們很多是講功能，其實我更重視的是打破原來的產(chǎn)業(yè)格局。因為只有打破產(chǎn)業(yè)格局才能產(chǎn)生矛盾，要解決矛盾才需要新的技術，新的平臺，建立新的信息產(chǎn)業(yè)，建立新的商業(yè)模式。如果矛盾大事化小小事化了，就不需要搞三網(wǎng)融合。打破原來的格局，把矛盾暴露出來，才能找到新的增長點，國家經(jīng)濟才能往前發(fā)展。
新興產(chǎn)業(yè)是從融合中誕生的，三網(wǎng)融合要對傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行革命，在過去的傳統(tǒng)格局下做功能延伸、地域延伸、時間延伸，很快會走到盡頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)是我們持續(xù)增長的基本條件，信息傳播的媒體產(chǎn)業(yè)不過是切入點。實際上三網(wǎng)融合的內(nèi)涵已經(jīng)遠遠超越把電視節(jié)目搬到電信網(wǎng)上傳播的概念�；ヂ�(lián)網(wǎng)上門戶網(wǎng)站傳播新聞就是傳統(tǒng)方式的延伸，但是不管怎么延伸，它都只是延伸。
三網(wǎng)融合本身應該是一個新興的信息服務產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在做電視節(jié)目，做視頻只是第一個階段，它應該包括自己的技術、產(chǎn)品、服務、市場，包括自己的企業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，包括自己的商業(yè)模式。
而且這個新的產(chǎn)業(yè)跟電視不一樣，跟電信不一樣，跟互聯(lián)網(wǎng)也不一樣，它是三網(wǎng)融合，將來四網(wǎng)融合、五網(wǎng)融合產(chǎn)生的新產(chǎn)業(yè)，從終端到內(nèi)容，整個完成一個集成環(huán)境里的媒介融合和媒體融合。從制造業(yè)看構(gòu)造了一個敏捷制造融合環(huán)境，從服務業(yè)看是做一個服務鏈優(yōu)化的融合環(huán)境，而不僅僅是一個電視媒體問題，涉及到教育、文化、醫(yī)療、社會保障、安全等等。
所以我們始終對這個產(chǎn)業(yè)抱有很大的信心，為什么？因為它表現(xiàn)給我們的已經(jīng)不僅僅是把電視節(jié)目通過互聯(lián)網(wǎng)，通過IP網(wǎng)絡，通過光纖放到電視機上，而是隱藏著一個非常非常大的市場機會。
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