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市場和民族涂料企業(yè)發(fā)展情況分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-6-2
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- 中研網(wǎng)訊：
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2010-2015年后危機時代齒輪鋼行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代釉面磚行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代彈簧鋼行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代模具鋼行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達在中國可以毫不夸張的說建筑業(yè)是最紅火的行業(yè)了，呈幾何式增長的房價有時是以小時來變化的。紅火的建筑行業(yè)也帶動了一大批相關行業(yè)的發(fā)展，如涂料行業(yè)。從2000年以后，涂料產(chǎn)銷量是以數(shù)倍的速度在增長，科技的進步以及下游市場需求的拓展，使得我國涂料產(chǎn)業(yè)進入一個黃金發(fā)展時期。如今，涂料行業(yè)歷經(jīng)了2008年全球金融危機爆發(fā)，2009年的經(jīng)濟緩步回暖，2010年的涂料市則孕育著全新的希望和更大目標。截止到2009年11月，涂料總產(chǎn)量累計結(jié)果超過了822.7萬噸，同比增長7.1%。延續(xù)2009年發(fā)展態(tài)勢及國家經(jīng)濟逐步復蘇的利好消息影響下的2010年的涂料行業(yè)市場，也將注定是不平凡的一年。
做為世界涂料產(chǎn)銷大國，中國正向著涂料強國的方向快步挺進，但與龐大的消費市場不相符合的是我國至今沒有一個能在國際上叫得響亮的涂料品牌，這不的不說是一大遺憾。而立邦、多樂士等一眾國外品牌，在中國市場做得是順風順水，發(fā)展重心日益向中國傾斜。依托龐大的資金，在市場投入、營銷策劃、經(jīng)營管理和技術創(chuàng)新上都對國內(nèi)廠商構(gòu)成嚴重威脅。我國的涂料企業(yè)主要集中在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)，在眾多本地涂企中，近年來也發(fā)展出了幾個比較有競爭力的品牌，如華潤漆、嘉麗士、美涂士等。他們通過制定企業(yè)戰(zhàn)略方向，進行技術創(chuàng)新，與國際級企業(yè)合作等方式，開拓出了屬于自己的領域。但我國涂料企業(yè)的基本特色是“一母生幾子，個個搶飯吃”，因此企業(yè)規(guī)模小、品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動雷同，致使眾多國內(nèi)涂料企業(yè)的競爭手段主要集中在價格、回扣、中傷他人、混亂無序等原始層面上，制約了企業(yè)的發(fā)展。
品牌造假：華潤涂料創(chuàng)立于1991年，憑借對質(zhì)量和信譽的堅持，廣東華潤涂料公司從一個小廠發(fā)展成為年銷售額超過20億的涂料大企業(yè)。華潤旗下有“華潤漆”、“愛的漆”和“世紀明珠”等品牌，其中以“華潤漆”為代表的主力品牌，在中國涂料行業(yè)具有很高的知名度和產(chǎn)品占有率。但是隨著華潤漆影響力的日益擴大，市場上出現(xiàn)了假冒華潤漆的現(xiàn)象，這對于華潤品牌造成了巨大的損失。2009年3月，華潤涂料在全國展開了一場打擊“傍名牌”的行動，華潤涂料集團法務部門分赴北京、江蘇、福建、四川、云南、湖北、江西等省市，配合當?shù)毓ど滩块T展開打假維權(quán)行動。截止至2009年3月16日，全國各地工商部門共查扣假冒華潤涂料侵權(quán)產(chǎn)品2500余件，涉嫌侵權(quán)的假冒產(chǎn)品10余種，涉案金額達三十余萬元。雖然打假行動起到了一定成效，維護了華潤漆的形象，但是為此華潤涂料投入了大量的人力與財力，在一定程度上分散了企業(yè)的精力，企業(yè)的發(fā)展受到一定的拖累。
市場價格混亂：受國際原油價格持續(xù)走高、原材料價格上揚、出口退稅率下調(diào)、房市低迷、交通限行等因素影響，涂料市場自2008年來一直呈低迷態(tài)勢，涂料企業(yè)制造成本大幅上升、利潤率日漸下降。在此背景下，一場涂料行業(yè)的價格大戰(zhàn)爆發(fā)了。消費者都能感覺到涂料市場的折扣力度遠大于往年，打折力度到底有多大？業(yè)界人士形容“價格戰(zhàn)近乎瘋狂”。但是低價救市并沒有換來涂料企業(yè)渴望已久的“井噴”，換來的卻是更加寒冷的“冬天”，“沒折丟市場，打折丟利潤”成為涂料商共同的無奈。這也從另一方面反應出我國涂料行業(yè)目前的混亂狀況，由于沒有一個統(tǒng)一的價格標準，管理無序，缺乏行業(yè)標準和規(guī)范操作，在出現(xiàn)危機時個個涂企各自為生，沒有形成一個統(tǒng)一的陣營一起面對挑戰(zhàn)，結(jié)果只有是敗下陣來。
質(zhì)量參差不齊：按銷售額統(tǒng)計，國內(nèi)涂料市場目前的市場總量大約在300-400億元之間，且每年都在以近12-15％左右的速度增長。就數(shù)字本身而言，涂料市場無論是市場容量還是增長速度都算得上是一個大行業(yè)。但在這個數(shù)字的背后，是近4-6000家左右的作坊式涂料小廠。由于技術門檻低，國內(nèi)涂料市場進入生產(chǎn)的作坊式小企業(yè)眾多，由此造成的結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，嚴重危害涂料行業(yè)的健康發(fā)展。這些作坊式企業(yè)，生產(chǎn)設備落后，生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上不能有任何保障。這些產(chǎn)品流入市場后，將對整個涂料行業(yè)造成巨大的損害。
國外涂料企業(yè)已經(jīng)在品牌上對我國消費者有了很大的影響力，消費者在購買時很多就是指名購買，終端也因為消費者指名購買，雖然經(jīng)銷國外品牌的利潤空間很小而不得不經(jīng)銷。但是縱觀我們的企業(yè)自身卻還在價格和概念的泥潭中苦苦掙扎，還要分出身來面對本土涂料企業(yè)的競爭壓力，面對這種兩頭夾迫的現(xiàn)場，不知何時才能突圍出來，真正實現(xiàn)我國涂企的崛起？
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