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監(jiān)管部門和銀行及信貸流程管理情況分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-5-20
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2010-2015年中國醫(yī)療保險市場走勢及發(fā)展前景預(yù)測 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2015年中國汽車保險行業(yè)運行態(tài)勢與投資前景 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2015年中國全自動智能捆鈔機市場深度調(diào)查與 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國全自動捆鈔機市場深度調(diào)查與投資 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個一項全新的信貸流程管理排查和改造工程正在商業(yè)銀行間展開，這項工程是以風(fēng)險控制為核心，打造全新的信貸流程管理。
“近期我們?nèi)猩舷露己苊�，主要是按照銀監(jiān)會的要求，對信貸流程管理進行全方位的改造�！蹦硣秀y行對公信貸部一位負(fù)責(zé)人向記者表示。記者從多家銀行了解到，此次信貸流程管理的改造主要依據(jù)是中國銀監(jiān)會前期公布的“三個辦法一個指引”。
近期對江蘇某市土地儲備中心的一項總金額1.63億元的固定資產(chǎn)貸款合同安排上，浦發(fā)銀行就已經(jīng)嚴(yán)格按照銀監(jiān)會新規(guī)來執(zhí)行。在簽署新版固定資產(chǎn)貸款合同后，該土地儲備中心先后2次提款申請時，均按新規(guī)規(guī)定向浦發(fā)銀行提交了受托支付申請書、要求后者通過受托支付方式向土地出讓方支付相關(guān)款項，并提供了有關(guān)合同復(fù)印件，隨后浦發(fā)銀行也均于當(dāng)天完成資金受托支付。
浦發(fā)銀行總行相關(guān)人士介紹，在貫徹落實“三個辦法一個指引”過程中，該行從完善規(guī)章制度、規(guī)范貸款操作、防范信貸風(fēng)險著手，已全面梳理建立和健全了相關(guān)制度，還對固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)流程等進行了調(diào)整，進一步明確產(chǎn)品、運營、風(fēng)險、財務(wù)、合規(guī)等各部門的職責(zé)分工，還整合和修訂相關(guān)合同文本。
在具體執(zhí)行過程中，“實行專戶管理，嚴(yán)格貸款資金監(jiān)控。同時還啟用固定資產(chǎn)貸款監(jiān)管印鑒，設(shè)立專人專崗審核。還實行月度集中審批。我們初步探索了以項目專項資金托管的模式進行固定資產(chǎn)貸款的支付監(jiān)管，目前也正在進一步探索之中�！逼职l(fā)銀行相關(guān)人士說。
“根據(jù)銀監(jiān)會的要求，我們建立了貸款經(jīng)營、放款和會計崗位分離制度。”建行上海分行相關(guān)負(fù)責(zé)向記者表示。這位人士介紹，根據(jù)監(jiān)管部門的要求，該行建立了貸款前臺經(jīng)營人員、放款審核人員及會計人員的操作分離制度，專門在風(fēng)險條線設(shè)立貸款發(fā)放與支付審核崗，落實放款人員和放款主管崗位，明確了在貸款發(fā)放與支付環(huán)節(jié)中的工作職責(zé)，細(xì)化了操作流程。
新規(guī)頒布也正值招商銀行“二次轉(zhuǎn)型”倡導(dǎo)集約式發(fā)展模式之際，招商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，順利推行新規(guī)將有助于實現(xiàn)貸款管理模式從粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，當(dāng)前招行已從制度修訂、崗位調(diào)整、流程改造、文本修訂、IT調(diào)整等多方面組織落實。
“對于固定資產(chǎn)貸款新規(guī)，我們于去年10月下發(fā)了本行相關(guān)辦法，并報備銀監(jiān)會；對于流動資金貸款及個人貸款新規(guī)，我們于今年2月下發(fā)了通知，細(xì)化了有關(guān)受托支付的具體標(biāo)準(zhǔn)，明確要求按銀監(jiān)會規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)前我們有關(guān)流動資金貸款以及個人貸款的具體辦法也正在加緊修訂，擬于近期印發(fā)�！闭行邢嚓P(guān)人士表示。
另據(jù)了解，按照三個辦法一個指引的要求，招行在貸款用途審批流程、貸款資金劃轉(zhuǎn)、對流動資金貸款及個人貸款合同文本等均進行了相應(yīng)的改造和修訂。在IT系統(tǒng)調(diào)整方面，招行也將貸款新規(guī)涉及的系統(tǒng)需求納入整體信貸管理心痛開發(fā)計劃，預(yù)計年底可以上線。
光大上海分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，隨著貸款新規(guī)的執(zhí)行深入，通過對貸款投放前的嚴(yán)格審核，不但隨時跟蹤項目進度的目標(biāo)，確保每一筆授信資金使用的時效性、合規(guī)性，加強了與客戶的密切聯(lián)系，有效把握了信貸投放力度，避免了信貸規(guī)模的盲目擴張，也對信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)生良好效果。
“三個辦法一個指引有利于信貸風(fēng)險管理制度的系統(tǒng)化調(diào)整與完善，促進信貸業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。我們今年會把推動落實三個辦法一個指引作為工作重點之一�！眳R豐銀行（中國）相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
在具體工作安排上，匯豐銀行（中國）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，匯豐已經(jīng)制定了詳細(xì)的管理細(xì)則和操作流程，并在信貸調(diào)查、評價與審批、信貸操作、貸后管理等信貸流程以及存量貸款的處理方面作了細(xì)化工作。此外，匯豐還安排對全體信貸經(jīng)營和管理人員進行貸款新規(guī)培訓(xùn)和講解，同時對客戶做好解釋、認(rèn)識并實施“實貸實付”要求。
花旗銀行（中國）相關(guān)人士則表示，貫徹落實“三個辦法一個指引”的關(guān)鍵在于“執(zhí)行”二字，花旗中國將全力構(gòu)建信貸管控新平臺的主要措施，包括及時對配套的信貸管理制度進行完善、對信貸業(yè)務(wù)流程再造、對IT操作平臺改造、對貸款合同等格式化文本修訂等。
“三個辦法一個指引借鑒了國際上貸款業(yè)務(wù)的通行做法，從加強貸款全流程管理的思路出發(fā)，要求將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到具體部門和崗位，并建立貸款各操作環(huán)節(jié)的考核和問責(zé)機制，實現(xiàn)貸款經(jīng)營的規(guī)范化和管理的精細(xì)化。同時，以貸款資金向交易對象支付的"受益人原則"為抓手，重點強調(diào)貸款資金交易的真實性，防范和杜絕貸款用途的虛構(gòu)和欺詐�！眳R豐銀行（中國）相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
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