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2009年五金行業(yè)機遇挑戰(zhàn)危機分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-5-11
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 五金 機械 廚衛(wèi) 鉸鏈 餐刀 管道
- 中研網訊：
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五金制品行業(yè)近年來一直保持穩(wěn)定較快的增長速度，但是全球金融危機對行業(yè)的發(fā)展產生了不小的影響尤其是在出口方面。在2007年時出口增長速度同比下降較大達20%，但是2008年又同比提高了12%，增速達19.6%，2009年一季度又出現(xiàn)了負增長。國內方面，根據國家統(tǒng)計局提供的2008年的數(shù)字也說明行業(yè)主要產品仍維持較高的增長，只有鎖具產品出現(xiàn)微幅下降。2009年行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)分化，總體上是內銷增長，外銷下降，有些企業(yè)呈現(xiàn)出逆勢而上的態(tài)勢，一些龍頭骨干企業(yè)還投巨資建立新的生產基地，廣泛招募各類人才，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎。然而面對金融危機，俗話說危機乃危中有機，金融危機機會當然也不無例外出處可見，五金行業(yè)2009年的形勢固然嚴峻依然，但是危機中的機遇亦是有章可循。
2009-2012年中國工業(yè)機器人產業(yè)前景預測與投資策 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國LED背光源顯視器市場預測與投 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國教學儀器市場預測與投資咨詢分析 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國鋰電池正極材料產業(yè)研究與投資策 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印
金立新秘書長指出，金融危機引發(fā)的外需減少以及房地產市場的低迷，對五金和廚衛(wèi)產品造成較明顯的影響。今年以來，龍頭骨干企業(yè)內銷呈現(xiàn)出增長，頭兩個月對企業(yè)的出口有明顯的影響，尤其是以出口為主導的行業(yè)表現(xiàn)為開工率不足，定單明顯下降，雖然在3月份部分骨干品牌企業(yè)業(yè)有所好轉，但是仍有部分行業(yè)企業(yè)面臨嚴峻形勢。尤其是鎖具行業(yè)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，隨著金融危機的波及、出口退稅率下降、原材料價格不穩(wěn)定以及各項成本增加，許多企業(yè)出現(xiàn)產量下降、效益下滑的情況，個別企業(yè)甚至關門倒閉。以溫州鎖具為例，開春以來，開工正常的占50%，另一半停工或半停工，有些轉產。
然而面對五金行業(yè)凸顯的方方面面的問題，我們當然要積極的采取相應的措施，金秘書長概括了以下幾點措施：
1、樹立發(fā)展信心，積極參與擴大內需和堅持自主創(chuàng)新；苦練內功，加大科技和研發(fā)投入，努力把產品做到最好；
2、積極開拓國內外市場，兩條腿走路，出口方面同時開展和最終零售商和傳統(tǒng)經銷商兩方面的貿易合作；
3、加強企業(yè)內部管理，倡導高效管理，在節(jié)約成本的同時，穩(wěn)住已有市場；
4、積極推進本行業(yè)的新技術、新工藝、新設備、新材料、新成果的研究和應用，推動產品生產合作、技術交流、提供市場信息，提高行業(yè)整體素質，反對低價傾銷、以次充好等不正當競爭，增強發(fā)展后勁；
5、加強企業(yè)文化建設，促進產品品牌建設；
這些措施可以為企業(yè)減少損失做出一些貢獻，但是企業(yè)要明白目前五金行業(yè)到底存在哪些問題，如何解決避免這些問題是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。
金秘書長在談到五金企業(yè)存在的問題是指出以下問題：
1、國內外房地產業(yè)的疲軟、產業(yè)鏈沒有有效形成加上國外市場需求萎縮、采購鏈斷裂等因素造成出口市場恢復的難度增加；
2、雖經四次回調，但是仍有不少五金產品出口退稅率為5%，如園藝手工工具、燃氣灶具、鋼釘、鉸鏈、餐刀、管道連接件等產品；而且已經回調的部分產品回調幅度較小，建議進一步調整，有關調整表已經報送綜合業(yè)務部；
3、燃氣熱水器參與家電下鄉(xiāng)過程中由于產品的特殊性，涉及到水、電、氣的穩(wěn)定供應和產品安裝問題，存在著銷售渠道和產品檢驗方面的一些具體操作問題；
4、企業(yè)重組過程中的遇到的股權問題、資產評估和納稅問題，降低了各參與方的資產重組意愿；
5、勞動力成本的上升，在10%左右；
6、韓國政府出臺系列措施鼓勵制造業(yè)發(fā)展政策，造成其同類制造業(yè)的恢復需引起重視；
對于五金行業(yè)的上述問題的分析使得企業(yè)明確了問題所在，基本找出了解決問題的方式，進而也就凸現(xiàn)了機遇所在。金秘書長說，經過多年的結構調整和堅持走提升質量、不斷創(chuàng)新、開拓市場、打造品牌的不懈努力，我們有不少行業(yè)龍頭骨干企業(yè)都認為是發(fā)展的新機遇。關鍵在于厚積薄發(fā)，要充分發(fā)揮行業(yè)多年積累的特有的各種優(yōu)勢，如：企業(yè)所有制優(yōu)勢、產品結構調整優(yōu)勢、行業(yè)品牌優(yōu)勢、競爭市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢等，抓住國家調整振興行業(yè)的良好政策環(huán)境，努力向先進制造業(yè)目標繼續(xù)前進。 - ■ 與【2009年五金行業(yè)機遇挑戰(zhàn)危機分析】相關新聞
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