“人是生產(chǎn)力的重要要素，但在擁有十幾億人口的中國(guó)，人力并非物有所值，”有網(wǎng)友唏噓地表示。昨日國(guó)務(wù)院就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的就業(yè)工作下發(fā)最新通知，讓勞動(dòng)力的話題再次成為城中熱門。讓“人力成本”轉(zhuǎn)化為“人力資本”，陶瓷行業(yè)欲在逆勢(shì)中加速發(fā)展。陶瓷企業(yè)相繼展開薪酬制度改革，更有員工主動(dòng)降薪以表與企業(yè)共度金融危機(jī)的誠(chéng)意。

　　改革激勵(lì)機(jī)制

　　初八吉日，舞獅助興，以求在牛年取得一個(gè)滿堂紅。華夏陶瓷城的陶企，經(jīng)過(guò)新年長(zhǎng)假的休息后，在鑼鼓聲中陸續(xù)回到崗位。令員工為之感到雀躍的是，開工利市并沒(méi)有“海嘯價(jià)”，保持了以往規(guī)格。一封封沒(méi)有“貶值”的利市從領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)，傳遞出上級(jí)對(duì)下級(jí)的關(guān)懷，讓員工在經(jīng)濟(jì)寒潮中倍感溫暖。

　　開源節(jié)流是企業(yè)穩(wěn)住現(xiàn)金流的首要做法。為了削減開支，人力成本中的薪酬制度改革首當(dāng)其沖。

　　新明珠陶瓷去年10月啟動(dòng)“營(yíng)銷新思路”，集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理彭新峰女士指出，要進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，從運(yùn)作模式上徹底打破以往只追求單一結(jié)果、不做市場(chǎng)基礎(chǔ)的工作考核，并且改革計(jì)酬方案，貫徹“專業(yè)人做專業(yè)事”的組織原則。據(jù)了解，啟用“新思路”機(jī)制，在于發(fā)揮所有營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性，用“新思路”的計(jì)酬方案來(lái)調(diào)動(dòng)所有營(yíng)銷人員開拓空白網(wǎng)絡(luò)的工作熱情。

　　彭新峰女士介紹，“新思路”的薪酬體系設(shè)計(jì)著重體現(xiàn)激勵(lì)作用，充分發(fā)揮員工的工作積極性，鼓勵(lì)能者多得，把有“本心本事”的營(yíng)銷將士留下來(lái)，給既有事業(yè)心又有能力的營(yíng)銷精英以更好的發(fā)展環(huán)境和更加優(yōu)越的發(fā)展空間。

　　陶瓷作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，不少企業(yè)著力于從小作坊發(fā)展為大規(guī)模企業(yè)的進(jìn)展，欠缺對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性的考慮。受金融風(fēng)暴的影響，高管們有時(shí)間停下來(lái)，想一想，讓陶企內(nèi)部機(jī)制的改革之路提速，練好內(nèi)功。據(jù)了解，近期陶瓷業(yè)界進(jìn)行薪酬制度改革的，并非新明珠陶瓷一家。為了激勵(lì)員工的積極性，業(yè)界陸續(xù)推出薪酬激勵(lì)機(jī)制，讓員工多勞多得，分享公司進(jìn)步的成果。

　　讓員工愛上工作

　　“薪酬只是基礎(chǔ)，我最看重的是成長(zhǎng)和發(fā)展的空間�！蹦持�名陶瓷企業(yè)區(qū)先生表示。區(qū)先生透露，其所在企業(yè)甚至有員工主動(dòng)提出降低薪酬，以顯示愿意與企業(yè)共同度過(guò)危機(jī)的誠(chéng)意。

　　業(yè)界人士表示，基層員工主動(dòng)降薪，這種做法并非明智之舉。窯爐的正常生產(chǎn)需要工人，如果停產(chǎn)，那將是大規(guī)模的工人失業(yè)，并非減薪可解決。職能部門的薪酬調(diào)整，實(shí)質(zhì)上對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本影響并不大。企業(yè)進(jìn)行薪酬改革，更主要的目的在于激發(fā)員工的工作熱情，免受金融風(fēng)暴的消極影響。

　　給員工更多的機(jī)會(huì)，讓員工看到發(fā)展的前景，能夠激發(fā)員工參與企業(yè)工作的熱情，把工作當(dāng)成為之奮斗的事業(yè)來(lái)做。正如某句名言：“愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)�！�

　　搜房記者在今年年初參與陶企的年終年會(huì)中，偶遇多名老陶企人，他們都是供職所在企業(yè)近十年。吳衛(wèi)先生，供職箭牌衛(wèi)浴達(dá)十年之久，他直言“感覺箭牌這個(gè)大家庭很好。大家都像一家人，不像合作伙伴，更像兄弟�！焙�(jiǎn)單了一句話，道出了吳衛(wèi)先生與箭牌合作十年來(lái)的深切感受。也正是這一份情感，吸引了無(wú)數(shù)箭牌人為之奮斗。

營(yíng)造和諧的氣氛

　　“現(xiàn)在還不是金融海嘯最冷的時(shí)候”，預(yù)測(cè)不斷傳遞。香港金融管理局總裁任志剛先生近日稱，第二波金融危機(jī)可能通過(guò)其他渠道產(chǎn)生，提醒各界要做好各方面的準(zhǔn)備。

　　協(xié)會(huì)人士指出，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，營(yíng)造企業(yè)上下團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，是提高工作效率的有效辦法之一。他們更是呼吁，企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，不應(yīng)該萌生“炒人”的想法。正如當(dāng)前全城大熱的電影《非誠(chéng)勿擾》所言，21世紀(jì)什么最貴?和諧!

　　據(jù)昨日最新消息顯示，國(guó)務(wù)院就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的就業(yè)工作下發(fā)最新通知，要求各地各部門規(guī)范企業(yè)裁員行為。企業(yè)裁員20人以上，需要提前向當(dāng)?shù)厝肆�資源社會(huì)保障行政部門報(bào)告裁員方案。

　　盡管已踏入牛年，今年的形勢(shì)難以預(yù)測(cè)，業(yè)界人士在做好各方面準(zhǔn)備的同時(shí)，大多抱著“等待”的心態(tài)對(duì)待發(fā)展。在行業(yè)加速洗牌的今天，員工審視現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，提升競(jìng)爭(zhēng)力，才能伴隨企業(yè)一起突圍而出。滿足現(xiàn)狀，夜郎自大，漠視企業(yè)的新發(fā)展戰(zhàn)略新精神的員工，最終將會(huì)被淘汰。

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