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國有糧食購銷企業(yè)改革后的生存與發(fā)展
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-11-12
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 糧食 農業(yè) 農作物 玉米 小豆
- 中研網訊：
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隨著我國小康社會的全面實現(xiàn)，人們生活水平大幅提高，回歸自然、追逐綠色成為時尚，消費觀念也由溫飽型向營養(yǎng)保健型轉變。人們的飲食結構日趨豐富和多元化，國有糧食購銷企業(yè)在改革改制后，應審時度勢、創(chuàng)新思維，打破傳統(tǒng)運作模式，轉變經營觀念，拓寬經營渠道，認真研究市場行情，找準市場定位。提升服務質量，轉變傳統(tǒng)單一的收購、銷售方式，圍繞消費需求，逐步與農民建立起穩(wěn)定的利益共同體，全面開展雜糧收購。利用資源優(yōu)勢，唱響綠色產品、生態(tài)產品、有機產品的主旋律，培植糧食經濟新的增長點，構建城鄉(xiāng)糧食流通體制新格局，不斷發(fā)展壯大糧食購銷企業(yè)實力。
2008-2010年中國漁業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展策略 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國玉米行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國水產品行業(yè)應對金融危機影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國大豆深加工行業(yè)應對金融危機影響 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機
一、變單一糧食購銷為多元化經營
糧食經濟國際化、市場化、一體化的格局，使市場主體進一步多元化，賣方市場讓位于買方市場的現(xiàn)象更為普遍，這給改革后的糧食購銷企業(yè)的生存與發(fā)展增加了不少變數(shù)。改革后糧食購銷企業(yè)應用科學發(fā)展觀，審視自身生存、發(fā)展的現(xiàn)狀，明確面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，跳出與個體糧販惡性競爭狀況，依靠區(qū)位優(yōu)勢、當?shù)刭Y源和企業(yè)自身優(yōu)勢，利用市場空隙，找準結合點，選準突破口，從市場競爭需要出發(fā)，轉變不適應糧食經濟發(fā)展形勢的增長方式，以大中城市超市為基礎，以批發(fā)市場為主體，選準適合糧食企業(yè)特點的經營模式，克服糧食收購、銷售品種單一、基地單一的現(xiàn)狀，樹立“小雜糧、大市場”觀念，全面開展玉米、谷子、大豆、綠豆、高粱、紅小豆等小雜糧收購與銷售，尋求更大的發(fā)展空間。結合農業(yè)產業(yè)結構調整，引導農民轉變生產觀念，改變傳統(tǒng)的生產方式，安全闖市場，生產適銷對路的農產品，積極引導農民開展綠色生產，按照安全、節(jié)約、環(huán)保、高效的要求，開發(fā)營養(yǎng)健康的農產品。幫助農民克服產銷脫節(jié)、增產不增收的現(xiàn)象，積極構建糧食產購銷一體化的新格局，不斷拓展產業(yè)經營范圍，謀求企業(yè)的長期生存與發(fā)展。
二、與農民建立穩(wěn)定的利益共同體
1、搞好訂單收購。改革后糧食購銷企業(yè)應充分發(fā)揮糧食購銷企業(yè)紐帶作用，積極探索農民增收、企業(yè)增效的有效途徑，開展綠色生態(tài)農業(yè)生產，探索如何與農民、大中城市農貿商場及超市建立互惠互利、相互促進、共同發(fā)展的新型經濟合作關系，使生產、流通、消費緊密聯(lián)系在一起，降低市場風險。以訂單農業(yè)為切人點，積極開展訂單收購，形成利益共享、風險共擔的合作機制，促進規(guī)模化經營。發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，幫助農民推行效益農業(yè)。嘗試推廣“一次收購、二次返利”的結算方式，與農民結成利益聯(lián)合體，切實把企業(yè)的發(fā)展與農民增收有機結合起來，積極推進糧食產業(yè)化發(fā)展工程。
2、完善服務體系。利用糧食購銷企業(yè)人力資源優(yōu)勢，嘗試代耕、代種、代收等服務，積極引導農民種植谷子、大豆、綠豆、高粱、紅小豆等小雜糧。傳統(tǒng)種植模式的改變，需要引導，更需要在引導中使農民得到實惠，看到實實在在的利益。搞好宣傳發(fā)動，提高種植五谷雜糧的認識，實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一訂單收購。邀請農業(yè)、種子部門專家，對農民進行“產前、產中、產后”服務。產前：對農民講明種植出路和效益，講明其生長習性；產中：無償對農民進行技術培訓，為農民提供綠色、生態(tài)無公害農產品信息咨詢和技術指導；產后：發(fā)揮儲糧人才技術優(yōu)勢，成立儲糧技術服務隊；向農民宣傳儲糧知識，提供簡便安全的保糧設備，發(fā)揮糧食系統(tǒng)儲糧技術服務體系功能，指導農民開展科學儲糧。
3、構建信息平臺。科技和信息被視為現(xiàn)代企業(yè)的重要資源。進行科技創(chuàng)新活動，整合糧食市場、信息資源，通過現(xiàn)代通訊網絡和微機化管理，多方面、全方位收集與企業(yè)經營有關信息，搭建信息技術平臺，為農民提供種植、市場供求及價格信息。充分利用企業(yè)自身已建立起來的糧油期貨、國內外信息平臺，為農民提供高效合理的運作模式和及時準確的糧食信息，以市場為導向，幫助農民全面掌握、預測市場供求狀況、價格變化及良種信息，適時調整生產結構，選擇優(yōu)良品種，不斷提高糧食品質，打造拳頭農產品項目，實現(xiàn)農企雙贏的良性循環(huán)。
三、結合實際，打造名優(yōu)特農產品
樹立生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展觀念，引導農民建立“小雜糧”生態(tài)示范基地，進行綠色、無公害農產品試生產。在糧食生產過程中，糧食購銷企業(yè)應注意突出本地特點，開展綠色生產、有機生產、生態(tài)生產和標準化生產；在糧食儲運過程，運用、推廣綠色儲運技術，打造名優(yōu)特農產品品牌。
1、開展綠色生產。為認真貫徹黨的“十七大”提出的建設生態(tài)文明，降低藥物殘留，走可持續(xù)性發(fā)展農業(yè)的新路子，在糧食生產過程中，應幫助農民加強科技管理，開展種植技術升級，走產學研結合的道路，提高農產品科技含量和附加值。在施肥過程中，幫助農民檢測土地；根據(jù)土地養(yǎng)分情況，施用土地配方有機肥，盡量減少化肥施用量，提高糧食單產和品質，增加生產效益。要嚴格控制農作物施藥量，降低農殘，廣泛運用套袋技術，有意識地養(yǎng)殖農作物害蟲天敵，達到綠色生產、增產增收的綜合效果。
2、進行生態(tài)生產。在糧食生產過程中，指導農民施用無毒、無污染的微生物菌肥和微生物制劑肥料，提高作物根系活力，達到改良土壤、抗病壯苗、提高農產品品質的目的。倡導秸桿還田，引導農民施用霉變豆粕、香油渣、菜籽餅、動物糞便及沼氣池剩余物等培肥地力，大力發(fā)展以生態(tài)為紐帶的生態(tài)農業(yè)，逐步形成“秸桿青貯——沼氣渣肥還田——無公害農產品”式的循環(huán)農業(yè)經濟鏈條，保護糧食生態(tài)環(huán)境，建設節(jié)約型、循環(huán)型農業(yè)。
3、組織標準化生產。采取基地化生產與市場化運作方式，建立“基地+農民+企業(yè)+大中城市批發(fā)市場、農貿市場及超市”生產銷售模式。充分利用原有的糧食質量檢測設備，幫助農民檢測微生物和農產品殘留，建立健全糧質檢測體系，推行先進種植技術，引導農民按標準生產，幫助農民開展綠色、有機、無公害農產品認證，創(chuàng)國家免檢產品、綠色產品、放心產品品牌；靠特色產品拓展發(fā)展空間，增強發(fā)展后勁。
4、積極探索和推廣綠色儲運技術。在收購過程中，嚴把質量關；在保管、儲運中，搞好小包裝，實施氣調儲藏和無藥化保糧。充分利用糧食行業(yè)特點和自身優(yōu)勢，在原糧儲運過程中，盡量保持其原有品質、營養(yǎng)價值和口味。積極開展清潔儲糧，入庫前嚴格按衛(wèi)生安全標準進行檢測消毒；入庫后對糧食進行高溫密閉、低溫儲藏，合理使用通風和谷物冷卻機，保持糧食20~C以下的儲糧環(huán)境。在運輸過程中，對小包裝五谷雜糧，盡量使用冷藏車輛，且保持車箱溫度IO~C左右。運用綠色儲運技術，滿足人們綠色消費需求，提高糧食附加值，創(chuàng)造最佳經濟效益。
改革后的糧食購銷企業(yè)應以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的經營理念，不斷拓展經營范圍；調動農民綠色種植“小雜糧”的積極性與自覺性；發(fā)揮示范輻射作用，采取以點帶面、循序漸進、扎實推廣的方式，逐步實現(xiàn)區(qū)域化布局、良種化種植、訂單化收購、標準化生產、產業(yè)化經營；積極探索、推廣綠色生產儲運技術，謀求糧食購銷企業(yè)更大的發(fā)展空間。 - ■ 與【國有糧食購銷企業(yè)改革后的生存與發(fā)展】相關新聞
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