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江蘇企業(yè)兼并重組亮點分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-8-10
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2010-2015年戶外廣告市場投資分析及市場前景預測 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 260頁 【圖表數(shù)量】 222個 【印2010-2015年胡蘿卜深加工行業(yè)深度評估及市場調查 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 153頁 【圖表數(shù)量】 69個 【印刷2010-2015年海產品行業(yè)深度評估及市場調查研究發(fā) 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 137頁 【圖表數(shù)量】 87個 【印刷2010-2015年果醬行業(yè)深度評估及市場調查研究發(fā)展 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 86頁 【圖表數(shù)量】 60個 【印刷版“十一五”以來，江蘇省各類企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)兼并重組高潮迭起，亮點紛呈。談起企業(yè)兼并重組的效果，江蘇省經濟和信息化委員會主任陳振寧列舉了一串數(shù)字：從2005年至2009年，江蘇省共有417家億元以上規(guī)模企業(yè)實施多種形式的兼并重組，在企業(yè)總數(shù)減少34家的情況下，企業(yè)總資產、營業(yè)收入、利稅和利潤年均分別增長18.9%、26.6%、40.3%和49.9%。
陳振寧介紹說，這些兼并重組一般都是企業(yè)以市場為導向的主動行為，并購重組范圍已拓展到跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，甚至跨國兼并重組也經常發(fā)生。在方式方法上有整體收購、投資控股、相互參股等等，企業(yè)品牌、管理、文化等軟實力因素在兼并重組中發(fā)揮了重要作用。
優(yōu)勢企業(yè)通過兼并或控股優(yōu)勢企業(yè)，能迅速擴大規(guī)模，占據(jù)行業(yè)發(fā)展制高點，顯著提高產品市場占有率和企業(yè)持續(xù)發(fā)展競爭力。比如江蘇沙鋼集團在2006年兼并重組省內外6家鋼鐵企業(yè)后，2009年營業(yè)收入達1463億元，成為江蘇省最大的工業(yè)企業(yè)并跨入世界500強。
企業(yè)通過兼并重組上下游企業(yè)，能構建更為完整的產業(yè)鏈，增強綜合實力。無錫尚德太陽能電力有限公司2008年兼并了上游企業(yè)揚州順大電子材料科技有限公司后，形成了從多晶硅提煉到太陽能電池板生產的一體化產業(yè)鏈，已成為全國最大的光伏電池生產企業(yè)。
國內企業(yè)通過兼并收購、參股、控股國外企業(yè)，能實現(xiàn)高端攀升、跨越發(fā)展。如連云港中復連眾集團2007年收購了德國NOI公司的全部資產，并在德國成立新的公司，從事風機葉片的設計研發(fā)、制造和銷售，核心競爭力迅速增強。
“兼并重組是實現(xiàn)企業(yè)做大做強的便捷途徑，是推進產業(yè)優(yōu)化升級的重要手段，是實現(xiàn)區(qū)域共同發(fā)展的有效措施�！睋�(jù)陳振寧透露，目前江蘇省經信委已向省政府提交《關于鼓勵支持企業(yè)兼并重組的指導意見》，從財稅支持、要素保障、降低交易成本等多方面提出了政策建議，相關工作正在落實中。
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