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文化融合在企業(yè)并購(gòu)中發(fā)揮的作用分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-6-24
- 【搜索關(guān)鍵詞】：企業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊：
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23日，在2009（第七屆）中國(guó)并購(gòu)年會(huì)上，多位服務(wù)于并購(gòu)行業(yè)的金融機(jī)構(gòu)人士和金融專家認(rèn)為，對(duì)于當(dāng)前中國(guó)并購(gòu)特別是海外并購(gòu)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)的融資問(wèn)題不是主要問(wèn)題，并購(gòu)要成功，關(guān)鍵要以文化上的了解和融合為先導(dǎo)。
2009-2012年巧克力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨 巧克力在中國(guó)發(fā)展的歷史有50多年。規(guī)模生產(chǎn)從上世紀(jì)70年代開始，快速發(fā)展從90年代開始，到目2009-2012年鉛行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào) 2009年5月份以來(lái)有色金屬價(jià)格的加速上漲更多是受到美元貶值的貨幣性因素推動(dòng)。但隨著三季度來(lái)2009-2012年葡萄酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨 2008年以來(lái)，隨著金融危機(jī)的影響，一些葡萄酒的消費(fèi)大國(guó)的銷售情況都出現(xiàn)了下滑。與此同時(shí)，以2009-2012年啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 由于旺季因素的推動(dòng)，2009年5月國(guó)內(nèi)啤酒產(chǎn)量的增速傲視整個(gè)釀酒行業(yè)，同比增長(zhǎng)速度達(dá)到21.香港交易及結(jié)算所有限公司執(zhí)行總監(jiān)霍廣文稱：“我感覺并購(gòu)中最難的就是員工是否愿意為新的企業(yè)服務(wù)。有些大規(guī)模的龍頭企業(yè)收購(gòu)另外一家公司之后，結(jié)果被收購(gòu)的這家公司的高管全部離職，這等于是買了一具空殼。很多企業(yè)的價(jià)值不在于它的資產(chǎn)，而在于它的系統(tǒng)。所以，并購(gòu)中文化和語(yǔ)言永遠(yuǎn)是一個(gè)挑戰(zhàn)。內(nèi)地企業(yè)如果去海外并購(gòu)，在做并購(gòu)行為之前，應(yīng)盡量站在對(duì)方員工的角度去想一想，怎么樣人家才能愿意完全融合到易主后的公司中去？”
德交所北京代表處首席代表毋劍虹也認(rèn)為，過(guò)去幾年，很多德國(guó)人一聽到中國(guó)企業(yè)到德國(guó)去，就會(huì)覺得我們只想要他們的高新技術(shù)。這個(gè)時(shí)候中國(guó)企業(yè)要出去，就要注意怎樣樹立自己的形象，怎樣把自己的資產(chǎn)和當(dāng)?shù)仄放迫诤显谝黄穑纬呻p贏格局。毋劍虹指出，如果中國(guó)企業(yè)走出去，要把握住當(dāng)?shù)匚幕约捌渌蛩貋?lái)真正融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，否則，它不可能形成真正的成功范例。
“并購(gòu)成功最重要的不是金融，不是錢的問(wèn)題，而是管理人才的問(wèn)題。做并購(gòu)了，但沒有管理人才，花錢買了，但是最后是虧本的，這樣的案例很多。假如我們不懂得怎樣去管理，這樣的并購(gòu)對(duì)我們沒有好處�！毕愀圪Q(mào)易發(fā)展局首席經(jīng)濟(jì)師梁海國(guó)也表示。
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