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第一章 2009-2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)界定及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r 1
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)簡(jiǎn)介 1
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的界定及分類 1
二、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的特征 2
三、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 3
第二節(jié) 2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)政策發(fā)展的影響展望 3
一、賓館服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策的影響展望 3
二、旅游業(yè)、居民收入等相關(guān)政策的影響展望 5

第二章 2009-2010年世界經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7
第一節(jié) 2009-2010年全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展過程及特征分析 7
第二節(jié) 2009-2010年全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析 8
第三節(jié) 2009-2010年全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 9
第四節(jié) 2009-2010年全球酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集中度分析 10
第五節(jié) 2009-2010年全球酒店連鎖行業(yè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 11
一、歐洲 11
二、北美 12
三、大洋洲 13
四、亞洲 14

第三章 2009-2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析 15
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 15
一、中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，居民收入增長(zhǎng)較快 15
二、中國旅游市場(chǎng)直接刺激了酒店業(yè)的發(fā)展 17
三、國內(nèi)外資本紛紛加入酒店連鎖業(yè) 19
四、經(jīng)濟(jì)型酒店迅速成長(zhǎng) 21
五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展是必然趨勢(shì) 22
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 23
一、中國酒店業(yè)體制現(xiàn)狀 23
二、兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制 27
三、經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)星級(jí)制度不是很敏感 27
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)問題 28
五、商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例出臺(tái) 28

第四章 2009-2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀分析 29
第一節(jié) 中國酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析- 29
一、2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 29
二、2009-2010年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 30
三、2010-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展機(jī)遇分析 33
第二節(jié) 中國酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 35
一、2009-2010年酒店連鎖行業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu) 35
二、2009-2010年酒店連鎖行業(yè)集中度分析 36
三、2010-2015年酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及需求規(guī)模預(yù)測(cè) 36

第五章 2008-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀分析 37
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組背景分析 37
一、行業(yè)規(guī)�？焖贁U(kuò)張 37
二、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重 38
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀分析 38
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)兼并案例分析 39
第四節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析 41

第六章 2008-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組的障礙分析 42
第一節(jié) 資金障礙 42
第二節(jié) 渠道障礙 43
第三節(jié) 整合障礙 44
第四節(jié) 政策障礙- 45

第七章 國外經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組案例分析 45
第一節(jié) 迪拜公司收購英國旅游飯店公司 45
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析 45
二、兼并重組過程分析與兼并重組方案分析 46
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 46
第二節(jié) 三富豪收購加拿大四季酒店 47
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析 47
二、兼并重組過程分析與兼并重組方案分析 48
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 49
第三節(jié) 凱悅收購連鎖酒店AmeriSuites- 51
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析 51
二、兼并重組過程分析與兼并重組方案分析 51
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 52
第四節(jié) 喜達(dá)屋并購艾美 53
一、兼并重組背景與核心價(jià)值分析 53
二、兼并重組過程分析與兼并重組方案分析 54
三、整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 54

第八章 2008-2015年外資經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)在中國的兼并重組趨勢(shì)分析 55
第一節(jié) 國內(nèi)外資酒店連鎖企業(yè)發(fā)展分析 55
一、投資特點(diǎn) 55
二、投資區(qū)域 55
三、市場(chǎng)表現(xiàn) 56
四、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 58
五、投資趨勢(shì) 59
第二節(jié) 速8酒店 61
一、速8酒店在中國投資現(xiàn)狀分析 61
二、速8酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 61
三、速8酒店兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 62
第三節(jié) 法國雅高集團(tuán)宜必思酒店 62
一、法國雅高集團(tuán)在中國投資情況 62
二、法國雅高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 64
三、法國雅高集團(tuán)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 65
第四節(jié) 格林豪泰 65
一、格林豪泰在中國投資現(xiàn)狀分析 65
二、格林豪泰核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 66
三、格林豪泰兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 66
第五節(jié) 快捷假日酒店 67
一、快捷假日酒店在中國投資現(xiàn)狀分析 67
二、快捷假日酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 67
三、快捷假日酒店兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 68
第六節(jié) 新加坡雅詩閣集團(tuán) 68
一、雅詩閣集團(tuán)在中國投資現(xiàn)狀分析 68
二、雅詩閣集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 69
三、雅詩閣集團(tuán)兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 69

第九章 中國酒店連鎖企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)分析 70
第一節(jié) 如家酒店 70
一、酒店基本狀況 70
二、網(wǎng)絡(luò)布局- 70
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 72
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖 72
一、酒店基本狀況 72
二、網(wǎng)絡(luò)布局 73
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 76
第三節(jié) 粵海之星 76
一、酒店基本狀況 76
二、網(wǎng)絡(luò)布局 76
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 77
第四節(jié) 莫泰168酒店連鎖 77
一、酒店基本狀況 77
二、網(wǎng)絡(luò)布局 78
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 86
第五節(jié) 新宇之星酒店連鎖 87
一、酒店基本狀況 87
二、網(wǎng)絡(luò)布局 87
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 88
第六節(jié) 南昌永生現(xiàn)代賓館 90
一、酒店基本狀況 90
二、網(wǎng)絡(luò)布局 90
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 90
第七節(jié) 7天酒店連鎖 91
一、酒店基本狀況 91
二、網(wǎng)絡(luò)布局 91
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 91
第八節(jié) 河南中州快捷酒店 92
一、酒店基本狀況 92
二、網(wǎng)絡(luò)布局 92
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 94
四、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式 94
五、酒店兼并重組趨勢(shì)與可能性分析 95
第九節(jié) 漢庭酒店 95
一、酒店基本狀況 95
二、網(wǎng)絡(luò)布局 96
三、酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 97

第十章 2010-2015年相關(guān)行業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析 98
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析 98
一、中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 98
二、金融危機(jī)下中國旅游業(yè)的發(fā)展展望 104
三、中國旅游業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析 105
四、商務(wù)和公務(wù)旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響 106
五、大眾觀光、休閑和度假旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響 106
第二節(jié) 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析 107
一、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 107
二、會(huì)展經(jīng)濟(jì)及其主要功能 110
三、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 111
四、會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響 112
五、會(huì)展與酒店業(yè)的互動(dòng)發(fā)展 115
六、會(huì)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的促進(jìn) 120
第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展對(duì)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的影響分析 121
一、2009年中國餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析 121
二、2009-2010年中國餐飲市場(chǎng)預(yù)測(cè) 122
三、餐飲業(yè)與經(jīng)濟(jì)型酒店的聯(lián)動(dòng) 122

第十一章 2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)展望 123
第一節(jié) 2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì) 123
一、2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店需求增長(zhǎng)的投資機(jī)會(huì) 123
二、2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)各類資本的投資機(jī)會(huì) 124
三、2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌衍生的投資機(jī)會(huì) 126
第二節(jié) 2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望 127
一、其它類型酒店賓館等的替代風(fēng)險(xiǎn) 127
二、利潤率較低帶來的盈利壓力較大的風(fēng)險(xiǎn) 127
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)導(dǎo)致的旅游人數(shù)下降產(chǎn)生的傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn) 127
四、定位相同的同類快捷酒店品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 128
五、連鎖規(guī)模較小的經(jīng)濟(jì)型酒店的成本壓力風(fēng)險(xiǎn) 129
六、資本運(yùn)作領(lǐng)域的操作風(fēng)險(xiǎn) 130

第十二章 2009～2015年經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議 133

圖表目錄
圖表 1：1995—2020主要旅游地區(qū)游客數(shù)平均增長(zhǎng)率 % 9
圖表 2：歐美地區(qū)酒店類型所占比例 10
圖表 3：全球酒店連鎖行業(yè)不同類型酒店品牌占有率統(tǒng)計(jì) 10
圖表 4：美國酒店位置統(tǒng)計(jì)表 13
圖表 5：美國酒店客戶規(guī)模統(tǒng)計(jì) 13
圖表 6：2005-2010年上半年我國國民生產(chǎn)總值  單位：億元 16
圖表 7：2005-2010年上半年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入  單位：元： 16
圖表 8：2005-2010年上半年我國農(nóng)村居民人均純收入  單位：元 17
圖表 9：2009年中國旅游業(yè)入境旅游人數(shù)結(jié)構(gòu)圖 % 18
圖表 10：2009年中國旅游業(yè)入境過夜旅游人數(shù)結(jié)構(gòu)圖 % 18
圖表 11：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資情況統(tǒng)計(jì) 20
圖表 12：中國前五位的經(jīng)濟(jì)型酒店統(tǒng)計(jì)表 29
圖表 13：2009年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)客戶分布統(tǒng)計(jì)表（按地區(qū)） 間，% 35
圖表 14：2009年經(jīng)濟(jì)型酒店房間數(shù)量前五位統(tǒng)計(jì)表 間 35
圖表 15：2009年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)圖 % 36
圖表 16：中國經(jīng)濟(jì)型酒店增速前三位統(tǒng)計(jì) 個(gè)，間 55
圖表 17：2008-2009年上海、北京和深圳經(jīng)濟(jì)型酒店增速對(duì)比 % 56
圖表 18：中國速8酒店分布情況 61
圖表 19：宜必思（中國）酒店分布 64
圖表 20：中國格林豪泰酒店分布情況 66
圖表 21：如家酒店網(wǎng)絡(luò)布局 70
圖表 22：如家連鎖酒店目前分布146座城市已開業(yè)酒店共 737 家 71
圖表 23：全國網(wǎng)絡(luò)布局 73
圖表 24：江之星酒店北京地區(qū)連鎖分布 74
圖表 25：莫泰168酒店連鎖地區(qū)分布 78
圖表 26：莫泰168酒店連鎖上海地區(qū)分布 78
圖表 27：新宇之星酒店連鎖布局 87
圖表 28：河南中州快捷酒店分布 92
圖表 29：漢庭酒店分布 96
圖表 30：2005-2009年我國國內(nèi)出游人數(shù)統(tǒng)計(jì)  單位：億人 98
圖表 31：2005-2009年我國國內(nèi)旅游收入統(tǒng)計(jì)  單位：億元 98
圖表 32：2009年我國主要省市收入及接待能力分析 99
圖表 33：2007-2010年1-8月華東地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)     億元 101
圖表 34：2007-2010年1-8月華東地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)   人 101
圖表 35：2007-2010年1-8月華南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)      億元 101
圖表 36：2007-2010年1-8月華南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)     人 102
圖表 37：2007-2010年1-8月華中地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)   億元 102
圖表 38：2007-2010年1-8月華中地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)   人 102
圖表 39：2007-2010年1-8月華北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)     億元 102
圖表 40：2007-2010年1-8月華北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)     人 103
圖表 41：2007-2010年1-8月西北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)      億元 103
圖表 42：2007-2010年1-8月西北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)      人 103
圖表 43：2007-2010年1-8月西南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)        億元 103
圖表 44：2007-2010年1-8月西南地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)    人 104
圖表 45：2007-2010年1-8月東北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)   億元 104
圖表 46：2007-2010年1-8月東北地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)    人 104
圖表 47：2005-2009年中國全社會(huì)餐飲業(yè)零售額發(fā)展情況 億元 122

略……

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