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目錄
CONTENTS
第一章 2009-2010年經(jīng)濟型酒店行業(yè)基礎
第一節(jié) 酒店定義及分類
一 酒店的定義
二 酒店的星級劃分
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店
一 經(jīng)濟型酒店定義
二 全球發(fā)展階段分析
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店行業(yè)特征
一 2009-2010年基本特征
二 2009-2010年盈利模式
三 2009-2010年目標市場
四 2009-2010年產(chǎn)品體系
五 2009-2010年擴張方式
六 2009-2010年運營體系．
第二章 2009-2010年美國經(jīng)濟型酒店市場
第一節(jié) 美國經(jīng)濟型酒店發(fā)展回顧
一 美國經(jīng)濟型酒店發(fā)展簡史
二 美國經(jīng)濟型酒店主要特征
第二節(jié) 美國經(jīng)濟型酒店行業(yè)概況
一 入住率
二 價格分析
三 顧客分析
第三節(jié) 美國著名經(jīng)濟型酒店企業(yè)比較
一 Days Inn
二 Super8
三 ECONOLODGE
第三章 2009-2010年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店市場
第一節(jié) 2009-2010年經(jīng)濟型酒店數(shù)量
一 2009-2010年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店數(shù)量
二 2009-2010年經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量
第二節(jié) 2009-2010年經(jīng)濟型酒店競爭
一 國內(nèi)經(jīng)濟型酒店競爭格局
二 2009年經(jīng)濟型酒店市場份額
第三節(jié) 2009-2010年經(jīng)濟型酒店區(qū)域分布
一 2009年各省經(jīng)濟型酒店
二 2009年城市經(jīng)濟型酒店
三 2005-2009年六大省份客房規(guī)模
四 2005-2009年六大城市客房規(guī)模
五 2005-2009年上海經(jīng)濟型酒店
六 2005-2009年北京經(jīng)濟型酒店
七 2005-2009年深圳經(jīng)濟型酒店
八 2005-2009年杭州經(jīng)濟型酒店
九 2005-2009年廣州經(jīng)濟型酒店
十 2005-2009年南京經(jīng)濟型酒店
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店運營和盈利模式
一 經(jīng)濟型酒店運營
二 經(jīng)濟型酒店盈利模式
第五節(jié) 經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展模式淺
一 加盟模式
二 特許體系的IT系統(tǒng)
三 會員管理
四 品牌經(jīng)營
第六節(jié) 經(jīng)濟型酒店行業(yè)前景預測
一 目前經(jīng)濟型酒店存量很低
二 客源人數(shù)將在未來繼續(xù)快速增長
三 酒店業(yè)結(jié)構性失衡
第四章 2009-2010年經(jīng)濟型酒店運營分析
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店上市企業(yè)對比
一 2010年經(jīng)濟型酒店擴張計劃
二 2009-2010年房價及入住率對比
三 規(guī)模、品牌、會員優(yōu)劣勢對比
第二節(jié) 2009-2010年如家快捷
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2009-2010年運營
第三節(jié) 2009-2010年錦江之星
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2009-2010年運營
第四節(jié) 2009-2010年7天連鎖
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2009-2010年運營
第五節(jié) 2009-2010年漢庭快捷
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2009-2010年運營
第六節(jié) 其他經(jīng)濟型酒店簡述
一 格林豪泰
二 莫泰168
三 速8
四 宜必思
五 中州快捷
六 金獅100
七 南苑8家
八 城市客棧
九 華天之星
十 禧龍賓館
第五章 2010-2015年產(chǎn)業(yè)前景及經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 2010-2015年產(chǎn)業(yè)定性分析
一 內(nèi)需增長是經(jīng)濟型酒店高速成長的根本動力
二 商務、旅游活動增加提升經(jīng)濟型酒店需求．
三 政策支持助推行業(yè)有序擴張
第二節(jié) 2010-2015年產(chǎn)業(yè)定量分析
一 二、三線及以下城市孕育更大空間．
二 區(qū)域經(jīng)濟振興將帶動欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展．
三 經(jīng)濟型酒店在二三線城市發(fā)展相對滯后
第三節(jié) 2010-2015年經(jīng)營策略分析
一 短期策略—規(guī)模擴張
二 長期策略---品牌管理
圖表目錄
圖表 1 2009年經(jīng)濟型連鎖酒店前十位品牌的門店和客房數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表 2 2000-2010年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店數(shù)量及客房數(shù)
圖表 3 2009年經(jīng)濟型連鎖酒店的市場占有率
圖表 4 2009年全國各省經(jīng)濟型連鎖酒店客房規(guī)模排名
圖表 5 2009年全國城市經(jīng)濟型連鎖酒店客房規(guī)模
圖表 6 2005-2009年六大省份客房規(guī)模
圖表 7 2005-2009年六大城市客房規(guī)模
圖表 8 2005-2009年上海經(jīng)濟型酒店
圖表 9 2005-2009年北京經(jīng)濟型酒店
圖表 10 2005-2009年深圳經(jīng)濟型酒店
圖表 11 2005-2009年杭州經(jīng)濟型酒店
圖表 12 2005-2009年廣州經(jīng)濟型酒店
圖表 13 2005-2009年南京經(jīng)濟型酒店
圖表 14 經(jīng)濟型酒店重新定義住宿業(yè)內(nèi)部結(jié)構
圖表 15 經(jīng)濟型酒店盈利模式
圖表 16 2008年中美每千人經(jīng)濟型酒店客房數(shù)
圖表 17 經(jīng)濟型酒店主要客源結(jié)構
圖表 18 經(jīng)濟型酒店行業(yè)進入成長期
圖表 19 如家酒店連鎖優(yōu)勢一覽表
圖表 20 如家加盟盈利能力分析一覽表
略……
（如需詳細目錄，請來電索�。� | 
2011-2015年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)深度投資分析及發(fā)展前景規(guī)劃報告下載.doc
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