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中國電子商務商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研究報告-
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【出版日期】 2009年7月
【報告頁碼】 350頁
【圖表數(shù)量】 150個
【印刷版價】 15000元
【電子版價】 16000元
【兩版合價】 17000元
【英文版價】 $ 2500
【英文電子】 $ 3000
【英文兩版】 $ 3500
【訂閱熱線】 0755-25425716 25425726 25425736
→報告目錄
目 錄
CONTENTS
第一章 電子商務產(chǎn)業(yè)屬性研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟屬性
一.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟屬性
二.產(chǎn)業(yè)進入壁壘
三.產(chǎn)業(yè)退出壁壘
四.產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟屬性
五.產(chǎn)業(yè)邊際成本屬性
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究
一.發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)生命周期
二.中國電子商務產(chǎn)業(yè)生命周期
三.產(chǎn)品生命周期
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈研究
一.產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
二.產(chǎn)業(yè)核心價值分析
第二章 電子商務商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析
一.產(chǎn)業(yè)鏈組成及責任
二.產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 代表性企業(yè)
三.產(chǎn)業(yè)鏈競爭結構鉆石模型分析
四.產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢
第三章 電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究
第一節(jié) 政策環(huán)境
第二節(jié) 技術環(huán)境
第三節(jié) 社會環(huán)境
第四節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
第五節(jié) 資本環(huán)境
第四章 電子商務市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
第一節(jié) 美國電子商務市場
一.美國電子商務市場發(fā)展歷程
二.市場容量現(xiàn)狀及預測
三.市場競爭現(xiàn)狀及預測
四.商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀
五.商業(yè)模式存在的問題
六.經(jīng)驗及啟示
第二節(jié) 日本電子商務市場
第三節(jié) 韓國電子商務市場
第四節(jié) 歐洲電子商務市場
第五節(jié) 中國電子商務市場
第五章 電子商務商業(yè)模式分析
一.價值主張分析
二.價值傳導過程
三.目標市場組成
四.業(yè)務內(nèi)容分析
五.盈利模式分析
六.收費模式分析
七.營銷模式分析
八.其他
第六章 電子商務商業(yè)模式可行性評估
第一節(jié) 商業(yè)模式評估體系
一.商業(yè)模式評估標準
二.商業(yè)模式評估內(nèi)容
三.商業(yè)模式評估方法
第二節(jié) 電子商務商業(yè)模式的類型
第三節(jié) 電子商務商業(yè)模式各類型評估對比
一.外部環(huán)境
二.客戶價值
三.持續(xù)贏利性
四.資源整合有效性
五.創(chuàng)新性
六.可調(diào)整性
七.運作效率
八.抗風險性
第四節(jié) 電子商務商業(yè)模式等級評估
第七章 電子商務產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式現(xiàn)狀研究
第一節(jié) 黃頁式b2b模式
一.商業(yè)模式內(nèi)涵
二.商業(yè)模式主體
三.商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀
四.商業(yè)模式面臨的問題
五.商業(yè)模式發(fā)展前景
第二節(jié) 行業(yè)B2B模式
第三節(jié) "小門戶+聯(lián)盟"的B2B模式
第四節(jié) B2C模式
第五節(jié) C2c模式
第八章 國內(nèi)外電子商務典型商業(yè)模式解構
第一節(jié) 阿里巴巴
一.運營基礎
二.運營環(huán)節(jié)
三.模式特色
四.核心競爭力swot分析
五.發(fā)展現(xiàn)狀
六.發(fā)展策略
第二節(jié) 8848網(wǎng)上商城
第三節(jié) 網(wǎng)盛生意寶
第四節(jié) 易趣
第五節(jié) 亞馬遜
第六節(jié) 淘寶網(wǎng)
第九章 國內(nèi)電子商務商業(yè)模式機會與風險研究
第一節(jié) 優(yōu)勢
第二節(jié) 劣勢
第三節(jié) 機會
第四節(jié) 風險
第十章 電子商務商業(yè)模式發(fā)展建議
第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議
一.客戶價值
二.發(fā)展方向
三.產(chǎn)業(yè)價值鏈合作
四.商業(yè)模式創(chuàng)新
五.價值鏈定位
六.盈利模式
第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議
一.價值訴求
二.營銷策略
三.品牌策略
四.市場開發(fā)
五.競爭策略
第三節(jié) 商業(yè)模式運營性建議
一.產(chǎn)品和服務設計
二.運營效率
三.業(yè)務建模
四.渠道組建
五.供應鏈整合
六.階段性運營
略……
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