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目 錄

CONTENTS

 
第一章　產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概述
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
第二節(jié) 分時度假概述
一、分時度假的起源
二、分時度假的定義
三、分時度假產(chǎn)品的運營機制
四、分時度假的優(yōu)勢分析
五、分時度假與產(chǎn)權(quán)酒店
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
一、酒店式公寓起源
二、酒店式公寓的概念
三、酒店式公寓的特點
四、酒店式公寓與服務式公寓的區(qū)分
五、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較

第二章　2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展狀況分析
第一節(jié)2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展狀況
一、2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點
二、2008年奧運期間酒店業(yè)喜樂不均
三、2008年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型
四、中國酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個階段
第二節(jié) 2008年中國星級酒店的發(fā)展分析
一、星級酒店的SWOT探析
二、星級酒店餐飲業(yè)提升核心競爭力的對策
三、景區(qū)星級酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議
四、市場走向細分背景下低星級酒店的發(fā)展
第三節(jié)2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展問題探討
一、中國酒店業(yè)存在的問題
二、中國酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
第四節(jié)2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
三、中國本土酒店的發(fā)展建議
四、促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第三章　2008年中國酒店業(yè)的消費態(tài)勢分析
第一節(jié)2008年中國酒店的客源分析
一、客源規(guī)模與分布
二、中國主要客源市場情況
第二節(jié)2008年中國酒店消費結(jié)構(gòu)分析
一、入境游客的消費結(jié)構(gòu)
二、國內(nèi)游客的消費結(jié)構(gòu)
三、不同地區(qū)間酒店（星級）消費結(jié)構(gòu)的比較
第三節(jié)2008年中國酒店消費選擇與消費趨勢分析
一、游客對住宿設施的選擇
二、游客的旅行目的
三、入境游客感興趣的商品
四、消費者的消費評價

第四章 2008年中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2008年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)   
三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況 
四、存貸款利率變化   
五、財政收支狀況 
第二節(jié) 2008年中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定
二、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范
三、《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》
第三節(jié) 2008年中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

第五章 2008年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展形勢分析
第一節(jié)2008年國際產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展起源
二、國外產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展概況
三、美國產(chǎn)權(quán)式酒店
第二節(jié)2008年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店將為中國酒店業(yè)帶來新的契機
三、產(chǎn)權(quán)式酒店成中國后地產(chǎn)時代焦點
四、產(chǎn)權(quán)式酒店的物業(yè)管理分析
第三節(jié)2008年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的問題
一、制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
二、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的軟肋
三、產(chǎn)權(quán)式酒店面臨的問題
四、產(chǎn)權(quán)酒店運作出現(xiàn)的一些問題
第四節(jié)2008年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展對策分析
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展出路
二、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營發(fā)展的要點
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路

第六章2008年中國分時度假產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié) 2008年中國分時度假的發(fā)展概況
一、中國發(fā)展分時度假業(yè)的可行性
二、分時度假成為房地產(chǎn)開發(fā)的熱點
三、分時度假在中國的發(fā)展
四、分時度假或?qū)⒊蔀橹袊�地產(chǎn)開發(fā)商新寵
五、分時度假型產(chǎn)權(quán)酒店走俏市場
第二節(jié)2008年中國分時度假發(fā)展存在的問題
一、中國分時度假市場存在的不足
二、分時度假發(fā)展存在的問題
三、分時度假發(fā)展面臨的尷尬
四、中國開發(fā)分時度假應注意的問題
第三節(jié)2008年中國中國分時度假的發(fā)展策略
一、中國發(fā)展分時度假業(yè)的途徑
二、規(guī)范發(fā)展是分時度假市場巨大潛力的重點
三、保障消費者權(quán)益是中國分時度假發(fā)展關(guān)鍵

第七章　2008年中國酒店式公寓產(chǎn)業(yè)運行走勢分析
第一節(jié)2008年中國酒店式公寓國際市場概述
一、世界酒店公寓的興起
二、酒店公寓成投資回報最高的住宅項目
三、國際上酒店公寓經(jīng)營模式重要性高于價格
四、中美酒店公寓的區(qū)別分析
第二節(jié)2008年中國酒店式公寓的發(fā)展分析
一、酒店式公寓的總體綜述
二、社會經(jīng)濟促進酒店式公寓的發(fā)展
三、酒店式公寓的發(fā)展概況
四、酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
第三節(jié)2008年中國部分城市酒店公寓的發(fā)展狀況分析
一、北京酒店式公寓的發(fā)展綜述
二、北京CBD酒店公寓的競爭逐漸激烈
三、上海酒店式公寓的投資簡析
四、廣州酒店式公寓漸成投資熱點
第四節(jié)2008年雅詩閣集團在中國的發(fā)展分析
一、雅詩閣集團簡介
二、雅詩閣進駐廣州造就全方位服務式公寓
三、雅詩閣在中國力推服務公寓的發(fā)展
四、2008年中國已成雅詩閣全球重點市場

第八章2008年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)市場銷售分析
第一節(jié)2008年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
一、地域特征
二、消費群體集中
三、賣點集中
四、異地代理銷售
第二節(jié)2008年中國影響產(chǎn)權(quán)酒店銷售的主要因素
一、自然環(huán)境
二、投資環(huán)境
三、交通環(huán)境
四、是否有金融支持
五、價格因素
第三節(jié)2008年中國產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)中的法律問題
一、產(chǎn)權(quán)多頭銷售
二、能否公正經(jīng)營
三、合同強迫性
四、開發(fā)失敗

第九章　2008年中國主要城市產(chǎn)權(quán)式酒店市場運行格局分析
第一節(jié) 北京
一、北京產(chǎn)權(quán)式酒店的總體概況
二、產(chǎn)權(quán)式酒店初現(xiàn)北京
三、產(chǎn)權(quán)式酒店成北京酒店業(yè)的新機遇
四、北京產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)產(chǎn)品細分
第二節(jié) 上海
一、會展、旅游促進上海產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展
二、上海產(chǎn)權(quán)式酒店正成為租賃市場熱點
三、上海產(chǎn)權(quán)式商務酒店市場火熱
四、外地產(chǎn)權(quán)式酒店瞄準上海市場
第三節(jié) 深圳
一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布
二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營狀況
三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成
四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購買動機
五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營銷手法
第四節(jié) 海南
一、海南掀起產(chǎn)權(quán)式酒店狂潮
二、海南等地產(chǎn)權(quán)式酒店的市場發(fā)展與危機
三、海南產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
四、海南將建設中國最大產(chǎn)權(quán)式酒店集群
第五節(jié) 其他
一、2008年產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)填補貴陽酒店投資空白
二、南寧產(chǎn)權(quán)式酒店興旺助推小戶型市場多樣化
三、長沙產(chǎn)權(quán)式酒店大投資項目打造城市名片
四、惠州產(chǎn)權(quán)式酒店投資發(fā)展快

第十章　2008年中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店競爭力分析
第一節(jié) 北京主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、北京東環(huán)廣場酒店式國際公寓
二、北京匯園國際公寓
三、北京麗苑公寓
四、北京香榭舍酒店公寓
第二節(jié) 上海主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、上海同濟佳苑酒店公寓
二、上海協(xié)和麗豪酒店公寓
三、上海安亭新鎮(zhèn)公寓式酒店
四、上海新世紀大廈酒店公寓
第三節(jié) 深圳的主要產(chǎn)權(quán)式酒店
一、深圳大梅沙海景公寓
二、深圳999丹楓白露酒店
三、深圳東方銀座國際公館
四、深圳金色假日
第四節(jié) 其他城市的主要產(chǎn)權(quán)式酒店
一、蘇州和喬麗晶公寓
二、武漢圣淘沙酒店公寓
三、廈門京閩中心酒店
四、四川森樺苑出租式商務公寓

第十一章 2008年中國產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)運行分析
第一節(jié) 旅游業(yè)
一、旅游業(yè)增長促進酒店業(yè)收入大幅提升
二、2008年中國旅游業(yè)發(fā)展概況
三、旅游酒店策劃旅游服務營銷的對策
第二節(jié) 會展產(chǎn)業(yè)
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
二、改革開放30年中國會展業(yè)的發(fā)展成就
三、中國會展業(yè)快速發(fā)展的瓶頸
四、金融危機下的經(jīng)濟形勢與會展業(yè)的發(fā)展機遇
五、中國會展業(yè)發(fā)展的未來展望
第三節(jié) 餐飲業(yè)
一、餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
二、2008年中國住宿餐飲零售狀況
三、2008年中國餐飲業(yè)樂觀應對金融危機
 
第十二章 2009-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié)2009-2012年中國分時度假的發(fā)展空間大
一、分時度假將是新型的產(chǎn)權(quán)認購方式
二、分時度假使邊緣樓市商機再現(xiàn)
三、中國分時度假業(yè)的發(fā)展方向
第二節(jié)2009-2012年中國酒店式公寓的投資及前景分析
一、酒店式公寓開發(fā)和投資面臨的風險
二、投資酒店公寓需理性把握市場趨勢
三、酒店式公寓投資前景及產(chǎn)品開發(fā)模式
四、酒店式公寓將在中國擁有更廣闊市場
第三節(jié)2009-2012年產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)盈利預測分析

第十三章 2009-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資機會與風險分析
第一節(jié)2009-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資機遇分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店成房產(chǎn)投資新概念
二、產(chǎn)權(quán)式酒店是全新的物業(yè)投資方式
三、投資產(chǎn)權(quán)式酒店是新政策條件下的選擇
四、產(chǎn)權(quán)式酒店倍受投資者喜愛
第二節(jié) 2009-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店處地產(chǎn)投資高風險領域
二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺失制度規(guī)范導致風險加劇
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風險分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風險
第三節(jié) 2009-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店風險防范及投資前景
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風險防范
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險的法律防范措施
三、產(chǎn)權(quán)式酒店交易風險的防范措施
四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的建議
五、未來三大利好因素將推動中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展

第十四章 金融危機對產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)的影響及企業(yè)應對策略分析
第一節(jié) 金融危機對產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)的影響
一、2009年金融危機對中國實體經(jīng)濟的影響基本面分析
二、金融危機對中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)的傳導機制
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店出口需求受金融危機影響分析
四、2008年中國出臺對產(chǎn)權(quán)式酒店出口利好政策解析
第二節(jié) 我國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)應對金融危機的主要策略探討
一、政策角度
二、增強內(nèi)功修煉，提升產(chǎn)品質(zhì)量
三、出口企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場策略
四、海外并購策略
第三節(jié) 應對金融危機建議

圖表名稱：部分
圖表  2007年入境旅游人數(shù)
圖表  2007年全國國內(nèi)旅游基本情況
圖表  16個主要客源國2007年的入境旅游人數(shù)和增長情況
圖表  2007年主要城市國際旅游（外匯）收入情況
圖表  2008年入境旅游接待收匯情況
圖表  1994-2007年我國國內(nèi)旅游的消費構(gòu)成
圖表  2008年主要城市接待情況（一）
圖表  2008年主要城市接待情況（二）
圖表  2008年地方接待情況（一）
圖表  2008年地方接待情況（二）
圖表  2008年全國住宿和餐飲業(yè)零售額狀況
圖表  2008年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況
圖表  2008年限額上、下住宿與餐飲企業(yè)經(jīng)營對比情況
圖表  五星級產(chǎn)權(quán)酒店客房收入統(tǒng)計表
圖表  銀行儲蓄與投資產(chǎn)權(quán)酒店的比較
圖表  投資住宅、商鋪和產(chǎn)權(quán)酒店的比較
圖表  投資股票與產(chǎn)權(quán)酒店比較
圖表  投資產(chǎn)權(quán)酒店與投資人壽保險比較
圖表  2009-2012年中國酒店式公寓的投資及前景分析
圖表  2009-2012年產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)盈利預測分析

略……

（如需詳細目錄，請來電索�。�