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中國(guó)現(xiàn)有13億人口，占世界總?cè)丝诘?/SPAN>22%，但衛(wèi)生總費(fèi)用僅占世界衛(wèi)生總費(fèi)用2%，可見中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間。而且隨著人們生活水平的提高、工業(yè)化和城市化的發(fā)展、人口老齡化進(jìn)程的加快，中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。另外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，人們?cè)絹碓街匾曌陨淼慕】�，醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)早已突破了“有病求醫(yī)”的觀念，醫(yī)療消費(fèi)動(dòng)機(jī)表現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)，美容、整形、康復(fù)服務(wù)正在悄然走俏，健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長(zhǎng)，以及保健品市場(chǎng)的一再升溫、特需服務(wù)的產(chǎn)生等現(xiàn)象為醫(yī)院開拓出了更多的市場(chǎng)。

2008年，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，醫(yī)療救助規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，國(guó)家基本藥物制度也將探索建立；2008年政府將提高對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)助，其中新型農(nóng)村合作醫(yī)療的財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將從現(xiàn)行的40元提高到80元。2008年全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療由試點(diǎn)順利進(jìn)入全面推進(jìn)階段，國(guó)家將繼續(xù)安排27億元中央專項(xiàng)投資，全部用于縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)用房建設(shè)。到2010年全部完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)，使農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施得到全面改善，公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為新農(nóng)合的全覆蓋和可持續(xù)發(fā)展提供物質(zhì)保障條件。

“十一五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃提出，到2010年在全國(guó)初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度框架；到2010年在全國(guó)普遍建立比較規(guī)范的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；到2010年在全國(guó)城市初步建立比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系；到2010年基本建立比較規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度。黨的十七大報(bào)告提出實(shí)施“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略提高全民健康水平。“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略是從現(xiàn)在起到2020年的衛(wèi)生發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,是提高全民族的健康素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)以“健康促小康”、以“小康保健康”的重要戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)奮斗目標(biāo)的重要內(nèi)容。

隨著我國(guó)醫(yī)療保障體制改革和醫(yī)藥分開的全面啟動(dòng)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的大門將向世界打開，醫(yī)療市場(chǎng)總體正由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，即患者擁有了選擇就診醫(yī)院的權(quán)利。面對(duì)新的形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院如何借鑒企業(yè)管理中的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立和運(yùn)用高患者認(rèn)可度、高醫(yī)療市場(chǎng)覆蓋度、高效益的醫(yī)療服務(wù)品牌，以獲得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，成為醫(yī)院發(fā)展中面臨的一個(gè)重大問題。面對(duì)快速增長(zhǎng)的醫(yī)療市場(chǎng)，2008年，醫(yī)院該如何把握時(shí)機(jī)，迎接挑戰(zhàn)，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定品牌與發(fā)展戰(zhàn)略呢？

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家衛(wèi)生部、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告立足于我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，從醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)療行業(yè)改革、公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、外資醫(yī)院、專科醫(yī)院、女子醫(yī)院、整形美容醫(yī)療和醫(yī)療器械等幾大細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)以及醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理、營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)格局和醫(yī)院的投融資情況與未來發(fā)展趨勢(shì)等多方面深度剖析。報(bào)告全面展示醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀，揭示醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與發(fā)展機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一章 醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展概述 1
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 1
一、2007年我國(guó)衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀 1
二、2007年中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展存在的問題 7
第二節(jié) 2007年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 8
一、衛(wèi)生資源 9
二、醫(yī)療服務(wù) 14
三、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù) 16
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 18
五、門診和住院病人醫(yī)療費(fèi)用 20
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)概況 21
一、我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的基本特征 21
二、2007年我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 23
三、2008年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 24
四、未來幾年我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 25

第二章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 28
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)概述 28
一、醫(yī)院行業(yè)的定義與分級(jí) 28
二、我國(guó)醫(yī)院的分類 29
三、我國(guó)醫(yī)院管理體系 30
四、我國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 31
第二節(jié) 2007年醫(yī)院發(fā)展變化 76
一、2007年大型醫(yī)院開展自查 76
二、2007年我國(guó)安排資金改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備 77

第三章 2008年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)改革分析 78
第一節(jié) 2008年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展分析 78
一、2008年醫(yī)改的主要任務(wù)是開展試點(diǎn) 78
二、2008年醫(yī)療改革重點(diǎn)分析 79
三、2008年醫(yī)藥體制改革重點(diǎn)分析 80
四、2008年全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療分析 82
五、2008年醫(yī)改將補(bǔ)貼患者和醫(yī)院 86
第二節(jié) 對(duì)中國(guó)醫(yī)療改革的政策建議 87
一、構(gòu)建多層次醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋體系 87
二、致力于提高對(duì)患者的治療結(jié)果 89
三、建立適當(dāng)?shù)臋C(jī)制以激勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的效率 90
四、與國(guó)家以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相一致 92
第三節(jié) 走中國(guó)特色醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展道路 93
一、領(lǐng)會(huì)十七大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作提出的新目標(biāo)和新要求 94
二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展 94
三、建立覆蓋全民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 96
四、實(shí)施"健康中國(guó)2020"戰(zhàn)略提高全民健康水平 98

第二部分 細(xì)分市場(chǎng)分析
第四章 公立醫(yī)院 101
第一節(jié) 公立醫(yī)院的發(fā)展 101
一、民間資本進(jìn)入公立醫(yī)院漸成氣候 101
二、2008年公立醫(yī)院成改革重點(diǎn)對(duì)象 102
三、差額收支兩條線是公立醫(yī)院改革的瓶頸 108
四、公立醫(yī)院的公益性體現(xiàn)分析 109
第二節(jié) 2008年公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題及建議 111
一、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 112
二、公立醫(yī)院發(fā)展建議分析 113
第三節(jié) 公立醫(yī)院回歸社會(huì)公益的軌道分析 114
一、維護(hù)公立醫(yī)院的公益性是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵 115
二、我國(guó)公立醫(yī)院公益性淡化的原因 116
三、公立醫(yī)院是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的主力軍 117
四、公立醫(yī)院改革和發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及政策建議 118

第五章 民營(yíng)醫(yī)院 120
第一節(jié) 2008年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 120
一、2008年民營(yíng)醫(yī)院之路分析 120
二、2008年民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)改分析 122
三、民營(yíng)的價(jià)格戰(zhàn)分析 127
四、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 136
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略 139
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 139
二、民營(yíng)醫(yī)院生存發(fā)展的戰(zhàn)略分析 143
三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析和戰(zhàn)略選擇 149
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì) 154
一、民營(yíng)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì) 154
二、醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)展望 160

第六章 外資醫(yī)院 164
第一節(jié) 外資醫(yī)院的現(xiàn)狀 164
一、外資醫(yī)院動(dòng)態(tài)情況 164
二、外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 164
三、外資醫(yī)院的營(yíng)銷策略 167
第二節(jié) 外資醫(yī)院在我國(guó)的發(fā)展情況 169
一、2007年鼓勵(lì)外資到中國(guó)辦醫(yī)院 169
二、2007年外資醫(yī)院需符當(dāng)?shù)匕傩招枨?nbsp;170
第三節(jié) 中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及影響 171
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式 171
二、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征 172
三、國(guó)內(nèi)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng) 174

第七章 專科醫(yī)院 175
第一節(jié) �？漆t(yī)院的發(fā)展概述 175
一、�？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn) 175
二、我國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史 176
三、我國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題 177
四、發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面 178
五、推進(jìn)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展 180
第二節(jié) 眼科醫(yī)院 184
一、我國(guó)眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 184
二、2008年眼科市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 186
第三節(jié) 兒科醫(yī)院 187
一、前沿定位打造兒科精品 187
二、促進(jìn)中醫(yī)兒科快速發(fā)展 190
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院 192
一、腫瘤�？漆t(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 192
二、新形勢(shì)下腫瘤�？漆t(yī)院發(fā)展分析 195
第五節(jié) 口腔醫(yī)院 197
一、口腔用醫(yī)療器械走俏市場(chǎng) 197
二、21世紀(jì)中國(guó)口腔醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(shì) 198

第八章 女子醫(yī)院 201
第一節(jié) 女子醫(yī)院方興未艾 201
一、女子醫(yī)院醫(yī)界投資商新的“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)” 201
二、女子醫(yī)院在大城市相繼開業(yè) 206
第二節(jié) 北京五洲女子醫(yī)院 206
一、基本情況介紹 206
二、醫(yī)院十大服務(wù)特色 208
第三節(jié) 女子醫(yī)院發(fā)展 209
一、市場(chǎng)細(xì)分和個(gè)性化需求催生女子醫(yī)院 209
二、女子醫(yī)院提供更具有針對(duì)性的特色服務(wù) 212

第九章 整形美容醫(yī)療 213
第一節(jié) 中國(guó)整形美容醫(yī)療市場(chǎng)概況 213
一、醫(yī)學(xué)美容的范圍 213
二、中國(guó)人最需要的幾類美容手術(shù) 214
第二節(jié) 我國(guó)整形美容業(yè)現(xiàn)狀分析 215
一、2007年整形美容市場(chǎng)分析 215
二、整形美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 218
三、整容市場(chǎng)呼喚理性競(jìng)爭(zhēng) 219
第三節(jié) 我國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展思路 219
一、整形美容業(yè)發(fā)展規(guī)劃 220
二、整形美容業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 221
三、整形美容業(yè)利潤(rùn)來源 222
四、整形美容業(yè)營(yíng)銷手段 223
五、整形美容業(yè)的人性化服務(wù) 224
六、整形美容業(yè)發(fā)展措施 225
第四節(jié) 2008-2010年整形美容發(fā)展趨勢(shì) 228
一、我國(guó)整形美容的發(fā)展趨勢(shì) 228
二、2008年整形美容行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 229
三、2008年八大整形美容趨勢(shì) 231
四、2010年國(guó)內(nèi)整形美容銷售額預(yù)測(cè) 233

第十章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告 235
第一節(jié) 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 235
一、2007年醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展分析 235
二、2008年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 241
三、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析 242
四、家用醫(yī)療器械急需形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 244
五、2008-2010年醫(yī)改凸現(xiàn)醫(yī)療器械設(shè)備商機(jī) 246
六、2010年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 248
第二節(jié) 醫(yī)療器械租賃市場(chǎng) 253
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口市場(chǎng)分析 253
二、醫(yī)療設(shè)備融資租賃追求醫(yī)院和生產(chǎn)商共贏 271
第三節(jié) 熱點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 274
一、癌癥體外診斷產(chǎn)品市場(chǎng)走俏 274
二、新型腦部掃描儀前景廣闊 275
三、植入式神經(jīng)調(diào)節(jié) 器發(fā)展前景可觀 277
四、Selenia數(shù)字式乳房攝影X光系統(tǒng) 279
五、可精準(zhǔn)定位引導(dǎo)手術(shù)的微型機(jī)器人 281
六、“導(dǎo)電粘結(jié)劑”將引發(fā)醫(yī)療器械業(yè)的革命 282
七、醫(yī)療器械市場(chǎng)五大熱點(diǎn)分析 283
第四節(jié) 醫(yī)療廣告 284
一、2007年醫(yī)療廣告管理辦法 284
二、2008年醫(yī)療廣告發(fā)展分析 289

第三部分 經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷與信息化分析
第十一章 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理 291
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 291
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素 291
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 293
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力因素 294
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念與特點(diǎn) 295
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念 295
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的基本特點(diǎn) 296
第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境分析 297
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 297
二、醫(yī)院外部環(huán)境因素分析 297
三、競(jìng)爭(zhēng)因素 299
四、醫(yī)院面臨的機(jī)會(huì)和威脅 301
五、戰(zhàn)略備選方案 301
第四節(jié) 2008年醫(yī)院全面質(zhì)量管理方案 303
一、目的 303
二、目標(biāo) 303
三、健全質(zhì)量管理及考核組織 303
四、健全規(guī)章 制度 304
五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理和教育 305
六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系 306
七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)基金 307
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的管理創(chuàng)新 307
一、醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和必要性 308
二、醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路 309
三、醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對(duì)策 312
四、非經(jīng)濟(jì)薪酬在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 312
第六節(jié) 當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì) 316
一、規(guī)劃決策社區(qū)化 317
二、管理職能分離化 317
三、信息管理自動(dòng)化 317
四、管理手段法制化 318
五、管理人員職業(yè)化 319
六、醫(yī)院質(zhì)量管理變革的趨勢(shì) 319

第十二章 醫(yī)院營(yíng)銷策略 323
第一節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析 323
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷的三個(gè)階段 323
二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷組合 327
三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷問題 329
四、醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策 330
第二節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷策略分析 333
一、醫(yī)院營(yíng)銷意識(shí)先行 333
二、樹立人才品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 335
三、樹立服務(wù)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 337
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 338
五、樹立成本管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 339
第三節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展策略分析 340
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷策略 340
二、社區(qū)營(yíng)銷打造新的途徑 342
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷 347
第四節(jié) 對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷的建議分析 351
一、2007年醫(yī)院營(yíng)銷市場(chǎng)分析 351
二、現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)樹立的十大營(yíng)銷觀念 358
三、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系 363

第十三章 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì) 365
第一節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展概述 365
一、醫(yī)院信息化的必要性 365
二、醫(yī)院信息化的功能及特點(diǎn) 365
三、讓醫(yī)院信息化投入發(fā)揮更大效益 367
四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 369
第二節(jié) 信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用 374
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用 374
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用 375
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化狀況調(diào)查分析 377
一、全國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展不平衡 377
二、投入不足但增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯 379
三、越來越多先進(jìn)的技術(shù)開始引入并被使用 381
四、管理信息系統(tǒng)會(huì)消耗大量的資源 383
五、在數(shù)據(jù)表達(dá)和交換兩方面都缺乏標(biāo)準(zhǔn) 387
六、醫(yī)院信息化人才嚴(yán)重缺乏 389
第四節(jié) 21世紀(jì)中國(guó)醫(yī)院信息化及其對(duì)策 391
一、醫(yī)院信息化的總體目標(biāo) 392
二、當(dāng)前醫(yī)院信息化的熱點(diǎn) 393
三、醫(yī)院信息化的對(duì)策 394
四、當(dāng)前醫(yī)院信息化的一些措施 396
第五節(jié) 醫(yī)院電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展及對(duì)策思考 397
一、醫(yī)院電子商務(wù)及其模式概述 397
二、醫(yī)院電子商務(wù)系統(tǒng) 398
三、醫(yī)院電子商務(wù)發(fā)展策略分析 404
第六節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展的新方向 409
一、成熟產(chǎn)品成就市場(chǎng) 409
二、追求信息共享理念 410
三、構(gòu)建醫(yī)院信息化良性環(huán)境 411

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第十四章 醫(yī)院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展 415
第一節(jié) 基本概況 415
一、醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 415
二、我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特征與競(jìng)爭(zhēng)分析 416
第二節(jié) 中國(guó)各省的醫(yī)院集團(tuán)分析 421
一、南京 422
二、北京 422
三、上海 423
四、山東 424
五、東北 424
六、深圳 426
七、海南 426
八、河北 426
九、西北 427
十、華中 427
第三節(jié) 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 427
一、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義及特點(diǎn) 428
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素 429
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議 431
第四節(jié) 醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略 433
一、以文化力提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力 433
二、提升醫(yī)院的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力 437
三、打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略 438

第十五章 行業(yè)重要企業(yè)分析 441
第一節(jié) 西安高新醫(yī)院 441
一、醫(yī)院概況 441
二、醫(yī)院動(dòng)態(tài) 442
第二節(jié) 萬(wàn)杰集團(tuán) 443
一、集團(tuán)概況 443
二、2007年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況 445
三、集團(tuán)動(dòng)態(tài) 449
第三節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院 452
一、醫(yī)院概況 452
二、醫(yī)院動(dòng)態(tài) 455
第四節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院 458
一、醫(yī)院概況 458
二、體制變革 459

第五部分 投融資與趨勢(shì)分析
第十六章 醫(yī)院投融資分析 463
第一節(jié) 醫(yī)院投資模式和決策分析 463
一、醫(yī)院的主要投資模式 463
二、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析 465
三、醫(yī)院贏利因素分析 467
第二節(jié) 政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資分析 470
一、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) 471
二、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性 473
三、政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析 475
四、政府醫(yī)院管理政策與民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 477
第三節(jié) 醫(yī)院融資渠道 481
一、醫(yī)院籌資的方式分析 481
二、醫(yī)院的8種融資方式 486
第四節(jié) 醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)策略分析 490
一、公平與效率的均衡 491
二、學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理的均衡 491
三、投入與產(chǎn)出的均衡 492
四、門急診與病房的均衡 493

第十七章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策 494
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 494
一、醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)主要特征 494
二、2008年年底前全國(guó)基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)院院務(wù)公開 496
三、未來醫(yī)院改革趨勢(shì) 497
第二節(jié) “十一五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 498
一、“十一五”規(guī)劃總目標(biāo) 498
二、醫(yī)院規(guī)模和任務(wù)： 498
三、發(fā)展思路 500
四、實(shí)施措施 501

附錄
《全國(guó)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》（試行） 503
衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要 509

圖表目錄
圖表：2006年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 9
圖表：2005-2006年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) 10
圖表：2007年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位 10
圖表：2006年全國(guó)27種甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 11
圖表：2006年部分市、縣前十位疾病死亡率及死亡原因構(gòu)成 11
圖表：2005-2006食品衛(wèi)生抽檢合格率 12
圖表：2004-2005年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 13
圖表：2005-2006年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) 13
圖表：2007年衛(wèi)生人員總數(shù) 13
圖表：2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 14
圖表：2005-2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 15
圖表：2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 15
圖表：2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 16
圖表：2007年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 17
圖表：2005-2006年衛(wèi)生人員數(shù) 17
圖表：2007年村衛(wèi)生室及人員數(shù) 18
圖表：2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用 18
圖表：2007年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 19
圖表：2001-2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅情況 19
圖表：2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅 20
圖表：2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用 21
圖表：2001-2005年全國(guó)醫(yī)院及床位數(shù) 31
圖表：1980-2005年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù) 32
圖表：2005年各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù) 33
圖表：1998-2005年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成 33
圖表：2005年綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù) 34
圖表：1998-2005年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成 34
圖表：2005年綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù) 34
圖表：1995-2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日 35
圖表：2005年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 36
圖表：2005年各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 36
圖表：2005年醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 37
圖表：1985-2005年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 37
圖表：1985-2005年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 38
圖表：2005年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況 38
圖表：2005年?yáng)|、中、西部醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量及病床使用情況 39
圖表：2005年各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院病床使用情況 39
圖表：2005年三級(jí)醫(yī)院工作量 40
圖表：2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 40
圖表：2005年政府辦醫(yī)院收入和支出 41
圖表：1995-2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用 41
圖表：1985-2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院出院者人均醫(yī)療費(fèi)用 42
圖表：2004-2005年衛(wèi)生部門市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成(ICD-10) 43
圖表：2004-2005年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成(ICD-10) 43
圖表：1985-2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)及病床使用情況 44
圖表：2005年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次及住院人數(shù) 44
圖表：2005年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用情況 45
圖表：2005年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療人次及住院人數(shù) 45
圖表：1985-2005年新法接生及住院分娩率 46
圖表：1976-2005年節(jié) 育手術(shù)情況 46
圖表：1985-2005年法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 47
圖表：2005年27種法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 48
圖表：2005年部分市縣前十位疾病死亡率及死亡原因構(gòu)成(合計(jì)) 48
圖表：2005年部分市縣前十位疾病死亡率及死亡原因構(gòu)成(男) 49
圖表：2005年部分市縣前十位疾病死亡率及死亡原因構(gòu)成(女) 49
圖表：2005年血吸蟲病防治情況 50
圖表：2005年地方性氟中毒防治情況 50
圖表：2005年克山病、大骨節(jié) 病、碘缺乏病防治情況 51
圖表：1990-2005年農(nóng)村改水工作情況 51
圖表：2000-2005年各地區(qū)農(nóng)村改水情況 51
圖表：2005年各地區(qū)農(nóng)村改廁工作情況 52
圖表：1949-2005年人口出生率、死亡率、自然增長(zhǎng)率 53
圖表：1990、2000、2005年食品衛(wèi)生抽樣監(jiān)測(cè)情況 54
圖表：2005年發(fā)生食物中毒致病因素情況 54
圖表：2005年公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)情況 55
圖表：2005年化妝產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)情況 56
圖表：1950-2005年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 56
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(1) 57
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(1)續(xù)表 57
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(2) 58
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(2)續(xù)表 59
圖表：2005年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù) 59
圖表：1990-2005年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) 60
圖表：2005年醫(yī)院等級(jí) 61
圖表：1950-2005年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) 61
圖表：2005年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) 62
圖表：1990-2005年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 62
圖表：2005年各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) 63
圖表：1950-2005年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) 64
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) 65
圖表：1980-2005年分市縣衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 65
圖表：1990-2005年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù) 66
圖表：2005年各地區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù) 67
圖表：1990-2005年婦幼保健機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù) 68
圖表：1985-2005年村衛(wèi)生室及人員數(shù) 69
圖表：2005年各地區(qū)村衛(wèi)生室及人員數(shù) 69
圖表：1980-2005年疾病預(yù)防控制中心(防疫站)及人員數(shù) 71
圖表：1978-2005年醫(yī)學(xué)專業(yè)招生及在校學(xué)生數(shù) 71
圖表：1950-2005年高中等院校醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)人數(shù) 72
圖表：1985-2005年醫(yī)學(xué)科研成果 73
圖表：1985-2003年臺(tái)灣省醫(yī)療衛(wèi)生條件 73
圖表：1952-2005年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收支 74
圖表：2006年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況 74
圖表：中國(guó)醫(yī)改20年的五個(gè)階段 78
圖表：全國(guó)各城市女子醫(yī)院 205
圖表：2007年醫(yī)療器械市場(chǎng)熱門產(chǎn)品關(guān)注情況 236
圖表：2007年醫(yī)療市場(chǎng)醫(yī)用器械搜索前十位 237
圖表：2007年醫(yī)療市場(chǎng)家用器械9大類 239
圖表：2007年1月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 253
圖表：2007年2月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 254
圖表：2007年3月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 254
圖表：2007年1季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 255
圖表：2007年4月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 255
圖表：2007年5月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 256
圖表：2007年6月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 256
圖表：2007年2季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 257
圖表：2007年7月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 257
圖表：2007年8月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 258
圖表：2007年9月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 258
圖表：2007年3季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 259
圖表：2007年10月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 259
圖表：2007年11月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 260
圖表：2007年12月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 260
圖表：2007年4季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 261
圖表：2008年1月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 261
圖表：2008年2月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 262
圖表：2007年1月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 262
圖表：2007年2月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 263
圖表：2007年3月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 263
圖表：2007年1季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 264
圖表：2007年4月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 264
圖表：2007年5月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 265
圖表：2007年6月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 265
圖表：2007年2季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 266
圖表：2007年7月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 266
圖表：2007年8月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 267
圖表：2007年9月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 267
圖表：2007年3季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 268
圖表：2007年10月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 268
圖表：2007年11月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 269
圖表：2007年12月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 269
圖表：2007年4季度我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 270
圖表：2008年1月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 270
圖表：2008年2月我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 271
圖表：2005年參與醫(yī)院每床位信息化累計(jì)投入 378
圖表：2005年不同級(jí)別醫(yī)院信息化累計(jì)投入 378
圖表：2005年參與醫(yī)院信息化累計(jì)投入所占比例情況 379
圖表：2005年參與醫(yī)院對(duì)信息化發(fā)展障礙因素分析 379
圖表：2005年信息化投入預(yù)算較 380
圖表：1990-2015年中國(guó)醫(yī)療保健行業(yè)市場(chǎng)容量 381
圖表：2005年在用信息技術(shù)方面統(tǒng)計(jì) 382
圖表：2005-2006年美國(guó)醫(yī)療信息比較 382
圖表：2005-2007年兩年準(zhǔn)備采用的新信息技術(shù) 383
圖表：2005年信息管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀情況分析 384
圖表：2005年三級(jí)醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)實(shí)施狀況調(diào)查 386
圖表：2005年各臨床信息系統(tǒng)已建設(shè)比例對(duì)比圖 386
圖表：2005年采用同意信息編碼體系比例 387
圖表：2005年信息化標(biāo)準(zhǔn)體系使用 388
圖表：2005年信息部門全職員工數(shù) 390
圖表：2005年參與調(diào)查者的最高學(xué)歷 391
圖表：2005年參與調(diào)查者的最高學(xué)歷數(shù)量及比例 391
圖表：2007年二季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表 445
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司每股指標(biāo) 446
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司獲利能力表 446
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表 447
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司償債能力表 447
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 447
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司發(fā)展能力表 447
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 448
圖表：2007年一、二、三季度山東萬(wàn)杰高科技股份有限公司利潤(rùn)分配表 448

略……

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