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我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)依然保持著高速增長(zhǎng)，旅游景區(qū)與旅行社、旅游飯店共同構(gòu)成旅游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的三大支柱。旅游行業(yè)有加速發(fā)展之勢(shì)。在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、“十一五”規(guī)劃與樹立科學(xué)發(fā)展觀等重大利好因素刺激下，我們認(rèn)為，中國(guó)旅游業(yè)正大步邁向黃金發(fā)展期。預(yù)計(jì)“十一五”期間，國(guó)內(nèi)旅游收入年均增長(zhǎng)率將保持在16.0%以上。世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)將成為世界最大的旅游目的地國(guó)家。

作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，消費(fèi)升級(jí)進(jìn)程使得國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)景氣度持續(xù)升溫。“十五”期間國(guó)內(nèi)旅游業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.4%，而同期GDP的年復(fù)合增長(zhǎng)率則為9.2%。按照旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)律，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，旅游消費(fèi)呈現(xiàn)觀光(人均GDP1000美元)——休閑(人均GDP2000美元)——度假(人均GDP3000美元)漸次升級(jí)的模式。但我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情決定了大多數(shù)旅游者仍然以觀光消費(fèi)為主。從供給方面來說，截至2006年底，我國(guó)共有A級(jí)景區(qū)2342個(gè)，其中：1A級(jí)景區(qū)130個(gè)，2A級(jí)景區(qū)927個(gè)，3A級(jí)景區(qū)511個(gè)，4A級(jí)景區(qū)774個(gè)。2007年8月中國(guó)旅游協(xié)會(huì)旅游景區(qū)分會(huì)又公布了66個(gè)5A級(jí)景區(qū)。相對(duì)于我國(guó)廣袤的土地和龐大的人口，優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源仍然顯得非常稀少，平均每百萬人僅擁有1.8個(gè)A級(jí)景區(qū)和0.6個(gè)4A級(jí)景區(qū)。此外我國(guó)還有國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)187個(gè)，國(guó)家自然保護(hù)區(qū)2395個(gè)，國(guó)家森林公園627個(gè)（我國(guó)共建立各類森林公園1928處，其中國(guó)家級(jí)森林公園627處），國(guó)家地質(zhì)公園138個(gè)，工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)500多家，列入《世界遺產(chǎn)名錄》的文化遺產(chǎn)33個(gè)。而另有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前全國(guó)縣級(jí)以上的自然、人文和人造景區(qū)約20000萬家，星級(jí)飯店12024家、各類旅行社16891家、優(yōu)秀旅游城市247個(gè)，旅游景區(qū)在旅游資源里占了一大半。

旅游景區(qū)是旅游業(yè)發(fā)展的最核心要素，是旅游消費(fèi)活動(dòng)的最終載體。旅游景區(qū)的數(shù)量和品質(zhì)直接影響到一個(gè)地區(qū)或者國(guó)家旅游業(yè)的發(fā)展水平和在國(guó)內(nèi)國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。與酒店、旅行社和交通工具等旅游要素相比，景區(qū)具有較強(qiáng)的不可替代性。在觀光游階段，景區(qū)勿庸置疑是第一主角，也是最為受益的旅游子行業(yè)；在休閑度假游階段，景區(qū)的角色分量雖然會(huì)有所弱化，但也是決定該休閑度假區(qū)域是否具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵條件。因此某一地區(qū)或某一國(guó)家要想發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)必須要在開發(fā)旅游景區(qū)資源上下足夠的功夫，而那些先天就擁有優(yōu)質(zhì)自然景觀的地區(qū)或者國(guó)家無疑是含到了“金湯匙”。

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，詳盡描述了中國(guó)景區(qū)景點(diǎn)旅游行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)景區(qū)景點(diǎn)需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)景區(qū)景點(diǎn)旅游行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助景區(qū)景點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、中國(guó)旅游行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。本報(bào)告是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值。

目 錄

CONTENTS

第一章 2007-2008年中國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)及居民消費(fèi)現(xiàn)狀

一、GDP高速增長(zhǎng)

二、旅游占GDP的比重分析

三、人均GDP同旅游行業(yè)相關(guān)性分析

四、人均可支配收入分析

五、居民恩格爾系數(shù)

第二節(jié) 中國(guó)旅游市場(chǎng)需求的變化

一、旅游消費(fèi)群體變化

二、旅游消費(fèi)功能變化

三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

第三節(jié) 旅游消費(fèi)處于爆發(fā)性增長(zhǎng)前夜

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)在線旅游消費(fèi)群趨于穩(wěn)定

第五節(jié) 旅游市場(chǎng)繁榮為景區(qū)業(yè)發(fā)展提供了前提

一、中國(guó)旅游業(yè)處于加速上升階段

二、觀光游為主導(dǎo)的旅游消費(fèi)市場(chǎng)成就了景區(qū)業(yè)高人氣

三、景區(qū)資源是旅游產(chǎn)業(yè)的最核心要素

第二章 景區(qū)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)的數(shù)量巨大

第二節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益豐厚

第三節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)的分類

一、自然類的旅游景區(qū)

二、人文類的旅游景區(qū)

三、主題公園類

四、社會(huì)類的旅游景區(qū)

第四節(jié) 中國(guó)景區(qū)資源現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)景區(qū)資源規(guī)模

二、中國(guó)的世界遺產(chǎn)

三、中國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)分析

第五節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展

一、旅游景區(qū)景點(diǎn)概述及分類

二、旅游景點(diǎn)歷史發(fā)展演變模式

三、影響旅游景區(qū)發(fā)展的主要因素

四、我國(guó)旅游景區(qū)的發(fā)展歷程及趨勢(shì)

第六節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)市場(chǎng)化的態(tài)勢(shì)

一、供給分析

二、需求分析

第七節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)市場(chǎng)化的發(fā)展

一、四層次競(jìng)爭(zhēng)

二、四個(gè)適應(yīng)性

三、國(guó)際化發(fā)展

第八節(jié) 中國(guó)景區(qū)價(jià)格分析

一、我國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)的門票價(jià)格發(fā)展的歷程

二、中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)門票價(jià)格管理現(xiàn)狀

三、中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)門票價(jià)格發(fā)展現(xiàn)狀

四、五大原因造成我國(guó)景區(qū)門票持續(xù)漲價(jià)

五、景區(qū)價(jià)格上漲的合理性分析

六、發(fā)改委限制景點(diǎn)門票價(jià)格漲幅

第九節(jié) 旅游景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、 中國(guó)旅游市場(chǎng)格局的變化

二、 旅游景區(qū)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的變化

三、 景區(qū)三力競(jìng)爭(zhēng)理論

四、 從產(chǎn)品力、銷售力和形象力構(gòu)建景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力

第十節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在的問題分析

第三章 旅游景區(qū)投資盈利分析

第一節(jié) 旅游收入模式簡(jiǎn)析

一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析

二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu)

三、影響旅游收入的主要因素

第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇

一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

第三節(jié) 景區(qū)收益鏈分析

一、基礎(chǔ)性收益節(jié)點(diǎn)

二、支持性收益節(jié)點(diǎn)

三、延伸性收益節(jié)點(diǎn)

第四章 中國(guó)旅游景區(qū)周邊產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 旅游交通業(yè)

一、旅游交通的定義

二、旅游交通的主要方式

三、中國(guó)旅游交通運(yùn)輸網(wǎng)的空間分布特征

四、我國(guó)旅游交通存在的問題

第二節(jié) 旅游餐飲業(yè)

一、開辟旅游飯店餐飲經(jīng)營(yíng)的社會(huì)化、大眾化道路

二、富有特色的菜品是飯店餐飲在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手的有力武器

三、合理的價(jià)格是贏得大眾就餐者的重要因素

四、服務(wù)程序設(shè)計(jì)也是影響服務(wù)水準(zhǔn)的重要因素

五、增加餐飲文化內(nèi)涵，提高飯店餐飲品位

六、建立復(fù)合式多角經(jīng)營(yíng)方式，挖掘多種經(jīng)營(yíng)渠道

七、注重餐飲經(jīng)營(yíng)的社會(huì)效益，保證競(jìng)爭(zhēng)能力的持久性

第三節(jié) 旅游商貿(mào)業(yè)

第四節(jié) 旅游住宿業(yè)

一、旅游住宿業(yè)概念及發(fā)展

二、旅游住宿企業(yè)的種類

三、中國(guó)未來旅游住宿業(yè)的發(fā)展

第五章 熱點(diǎn)景區(qū)分析－紅色旅游

第一節(jié) 紅色旅游現(xiàn)狀分析

一、紅色旅游的概述

二、中國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)

三、紅色旅游規(guī)劃綱要分析

第二節(jié) 紅色旅游資源特點(diǎn)分析

一、巨大的數(shù)量

二、內(nèi)容和主題

三、分布廣泛與地區(qū)性

四、多種多樣的類型構(gòu)成

第三節(jié) 2008年紅色旅游發(fā)展進(jìn)入“大提速”階段

第六章 熱點(diǎn)景區(qū)分析－西藏旅游

第一節(jié) 西藏旅游優(yōu)勢(shì)分析

一、自然生態(tài)環(huán)境比較優(yōu)勢(shì)

二、宗教人文環(huán)境比較優(yōu)勢(shì)

三、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境比較優(yōu)勢(shì)

四、旅游資源比較優(yōu)勢(shì)

五、旅游產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 西藏旅游特性深度分析

一、西藏旅游市場(chǎng)規(guī)模

二、西藏交通成本分析

三、西藏旅游客源格局分析

四、西藏旅游交通方式

五、西藏客源群體層次分析

第三節(jié) 2007-2008年西藏旅游分析

一、2007年西藏旅游總收入情況分析

二、2008年上半年西藏旅游發(fā)展呈現(xiàn)新特點(diǎn)

三、青藏鐵路與西藏旅游發(fā)展

第七章 熱點(diǎn)景區(qū)分析—奧運(yùn)旅游

第一節(jié) 奧運(yùn)旅游正式啟動(dòng)

第二節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)

一、挑戰(zhàn)大于機(jī)遇

二、重新定位方能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

三、利用奧運(yùn)平臺(tái)樹品牌

第三節(jié) 承德旅游盛宴攜手奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)

第四節(jié) 奧運(yùn)旅游業(yè)穩(wěn)賺狂歡金幣

一、最大商機(jī)60天

二、三大前哨戰(zhàn)

三、住宿資源決定份額

三、餐飲、酒店、車隊(duì)盈利最大

四、天津、山東、河北受益

五、國(guó)外奧運(yùn)會(huì)旅游工作經(jīng)驗(yàn)

第五節(jié) 奧運(yùn)主題精品旅游路線推薦

一、北京周邊

二、水上項(xiàng)目線路

三、長(zhǎng)途路線1（大約5～7天）

四、長(zhǎng)途路線2（大約7～9天）

第六節(jié) 奧運(yùn)游熱將延至2009年

第八章 熱點(diǎn)景區(qū)分析—農(nóng)業(yè)旅游

第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程

一、農(nóng)業(yè)旅游的范圍界定

二、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程

第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的特點(diǎn)

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)需求旺盛，發(fā)展?jié)摿�巨�?/SPAN>

二、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)的資源類型多且開發(fā)成本較低

三、農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目廣布全國(guó)，主要分布在城市周邊地區(qū)

四、多以資源依托型為主，且類型豐富

五、消費(fèi)以中低檔次為主

六、尚處于發(fā)展的初期階段

第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游在促進(jìn)發(fā)展中的作用

一、有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新的產(chǎn)業(yè)面的形成

二、增加了農(nóng)民的收入，加快了農(nóng)民致富的步伐

三、豐富了我國(guó)旅游產(chǎn)品的類型和內(nèi)涵

四、解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題

五、促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境面貌的變化

六、進(jìn)一步挖掘和保護(hù)了當(dāng)?shù)匚幕?/SPAN>

七、有效緩解了“黃金周”各傳統(tǒng)旅游景點(diǎn)的壓力

第四節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)存的問題

一、缺乏科學(xué)、合理的旅游發(fā)展規(guī)劃

二、管理體制混亂，阻礙了農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展

三、缺乏統(tǒng)一的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

四、.項(xiàng)目分散、內(nèi)容單一，沒有形成規(guī)模和品牌一方面

五、旅游產(chǎn)品開發(fā)深度不夠，缺少創(chuàng)新理念

六、各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較差、配套服務(wù)設(shè)施落后

七、旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)的理念落后

八、農(nóng)業(yè)旅游的特色不突出

第五節(jié) 我國(guó)開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目前景廣闊

一、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游前景廣闊

二、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游意義深遠(yuǎn)

第九章 熱點(diǎn)旅游景區(qū)分析—工業(yè)旅游

第一節(jié)我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

一、工業(yè)旅游的概念

二、我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展歷程

三、我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 我國(guó)工業(yè)旅游的特點(diǎn)

一、工業(yè)旅游的出現(xiàn)受到工業(yè)發(fā)展和旅游發(fā)展的雙重制約

二、工業(yè)旅游具有多效益性

三、青少年是工業(yè)旅游的主力軍

第三節(jié) 我國(guó)工業(yè)旅游的開發(fā)模式

一、專業(yè)型開發(fā)模式

二、公園型開發(fā)模式

三、綜合型開發(fā)模式

四、特定型開發(fā)模式

第四節(jié) 我國(guó)工業(yè)旅游典型案例分析

一、海爾集團(tuán)工業(yè)旅游

二、青島啤酒工業(yè)旅游

三、山東青島港工業(yè)旅游

四、蘇州工業(yè)園區(qū)試水“工業(yè)旅游”新模式

五、匯源果汁集團(tuán)開展工業(yè)旅游

六、吉林中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司工業(yè)旅游

七、我國(guó)首家電影工業(yè)旅游園在長(zhǎng)春誕生

第五節(jié) 工業(yè)旅游的影響勝過廣告

第六節(jié) 工業(yè)遺產(chǎn)旅游前途光明

第七節(jié) 大力發(fā)展工業(yè)旅游的意義

一、工業(yè)旅游是游客的新看點(diǎn)

二、工業(yè)旅游是企業(yè)的新賣點(diǎn)

三、工業(yè)旅游是旅游的新熱點(diǎn)

四、工業(yè)旅游是城市的新亮點(diǎn)

第八節(jié) 對(duì)發(fā)展工業(yè)旅游的幾點(diǎn)建議

一、轉(zhuǎn)變守舊觀念

二、避免盲目上馬

三、注意安全問題

四、進(jìn)行全面、深層開發(fā)

第十章 熱點(diǎn)景區(qū)分析—特種旅游

第一節(jié) 特種旅游的界定

第二節(jié) 特種旅游的特征

一、旅游生態(tài)環(huán)境和文化環(huán)境的原始自然性

二、旅游項(xiàng)目和線路的新奇性、探險(xiǎn)性

三、旅游形式的自主參與性

第三節(jié) 特種旅游的類型

一、非賽事體育運(yùn)動(dòng)類

二、探險(xiǎn)類

三、考察觀察類

四、其他類型

第四節(jié) 特種旅游的功能

一、產(chǎn)品功能

二、經(jīng)濟(jì)功能

三、引導(dǎo)功能

四、宣傳功能

第五節(jié) 我國(guó)發(fā)展特種旅游的優(yōu)勢(shì)

一、不斷擴(kuò)大的國(guó)際影響力

二、豐富的旅游資源

三、日益成熟的組織接待條件

第六節(jié) 特種旅游的開發(fā)

一、線路的設(shè)計(jì)

二、行程的控制

三、規(guī)范化管理

四、協(xié)調(diào)機(jī)制

五、隊(duì)伍的專業(yè)化

第七節(jié) 我國(guó)開發(fā)特種旅游市場(chǎng)的策略

一、根據(jù)市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)“新”、“特”、“險(xiǎn)”、“奇”旅游產(chǎn)品

二、尋求政策支持，加強(qiáng)聯(lián)合促銷

三、培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍，提高接待能力

四、精心準(zhǔn)備，力爭(zhēng)特種旅游“零風(fēng)險(xiǎn)”

第八節(jié) 我國(guó)開發(fā)特種旅游的問題及解決方法

第九節(jié) 我國(guó)發(fā)展特種旅游的意義

一、豐富了旅游產(chǎn)品的種類

二、產(chǎn)生了積極的宣傳作用

三、帶來了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與社會(huì)效益

四、引導(dǎo)了旅游產(chǎn)品開發(fā)

五、促進(jìn)了國(guó)家間的政治、文化、經(jīng)濟(jì)交往

第十一章 旅游景區(qū)營(yíng)銷策略分析

第一節(jié) 營(yíng)銷策略制定依據(jù)

一、景區(qū)旅游資源的特色與品位

二、景區(qū)客源市場(chǎng)的范圍

三、旅游產(chǎn)品的特殊性

第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分析

一、品牌傳播的意義

二、品牌傳播的主體：多元社會(huì)力量參與

三、品牌傳播的內(nèi)容

四、品牌傳播的方式

五、品牌傳播的媒介

第十二章 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資分析

第一節(jié) 桂林旅游

一、企業(yè)概括

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 峨眉山

一、企業(yè)概括

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 黃山旅游

一、企業(yè)概括

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 麗江旅游

一、企業(yè)概括

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

四、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

第五節(jié) 華僑城

一、企業(yè)概述

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

第六節(jié) 世博股份

一、企業(yè)概述

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

第七節(jié) 西藏旅游

一、企業(yè)概括

二、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

第十三章 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 我國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)前景分析

一、人民幣持續(xù)升值對(duì)旅游業(yè)的影響

二、居民收入水平不斷提高

三、居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變

四、旅游消費(fèi)層次將不斷提高

五、旅游消費(fèi)品數(shù)量將會(huì)增多

六、旅游消費(fèi)市場(chǎng)將更加規(guī)范

七、奧運(yùn)等活動(dòng)將引領(lǐng)旅游業(yè)快速增長(zhǎng)

第二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、旅游景區(qū)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

二、旅游景區(qū)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

三、旅游景區(qū)人力資源發(fā)展趨勢(shì)

四、旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 中國(guó)個(gè)人旅游消費(fèi)情況分析預(yù)測(cè)

第四節(jié) 2020 年前旅游業(yè)收入年均增速情況分析

第十四章 旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀及需求分析

第一節(jié) 旅游業(yè)投資特性分析

一、我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速成長(zhǎng)期

二、旅游產(chǎn)業(yè)資源消耗相對(duì)較小

三、我國(guó)的旅游業(yè)市場(chǎng)需求旺盛

四、旅游業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的行業(yè)

五、我國(guó)旅游市場(chǎng)投資環(huán)境大大改善，出現(xiàn)一系列投資機(jī)會(huì)

六、我國(guó)旅游市場(chǎng)投資前景看好，投資回報(bào)較快

第二節(jié) 旅游景區(qū)投資特性分析

一、旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

二、旅游景區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性

三、旅游景區(qū)的進(jìn)入退出壁壘

第三節(jié) 未來旅游投資的需求方向和投資重點(diǎn)

一、 以中西部為重點(diǎn)，充分挖掘旅游資源的壟斷優(yōu)勢(shì)

二、東部以都市旅游為依托，完善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)品和休閑度假產(chǎn)品成為未來投資的重點(diǎn)領(lǐng)域

第四節(jié) 中國(guó)旅游投資的趨勢(shì)

一、繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度

二、社會(huì)資本投資旅游業(yè)將較快增長(zhǎng)，政府投入增長(zhǎng)平穩(wěn)

三、旅游投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益合理，對(duì)旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的旅游投資將成熱點(diǎn)

四、重點(diǎn)區(qū)域成為吸引大規(guī)模旅游投入的“磁場(chǎng)”

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來電索�。�