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優(yōu)勢陶企利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)低成本擴(kuò)張
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-12-25
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 陶企 經(jīng)濟(jì) 衛(wèi)浴 瓷磚
- 中研網(wǎng)訊：
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由華爾街金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在沉重地打擊中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。作為影響較深的房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，陶瓷行業(yè)的很多企業(yè)正在經(jīng)歷20多年來最嚴(yán)重的生存危機(jī)。
2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國涂鍍板行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國陶瓷行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國廢鋼行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
據(jù)媒體報(bào)道：箭牌衛(wèi)浴瓷磚今年逆市快速低成本擴(kuò)張，新增三個生產(chǎn)基地——江西景德鎮(zhèn)、廣東南雄、山東德州等，總計(jì)10多條生產(chǎn)線，產(chǎn)能總值達(dá)10個億。尤其令人關(guān)注的是今年箭牌還進(jìn)一步加大了新的瓷磚領(lǐng)域的投入，并創(chuàng)造了第一年就上億元的銷售收入。
與此同時，一向低調(diào)的冠星陶瓷去年底也在清遠(yuǎn)拿下1000多畝地，首期上五條生產(chǎn)線，產(chǎn)值可達(dá)6-7個億，這幾乎是原來總產(chǎn)值的一倍多。確實(shí)，經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，讓很多羸弱的身體現(xiàn)身，也讓人有機(jī)會看到一批身強(qiáng)體壯者。這些人在動蕩年代成為了搏擊風(fēng)浪的英雄。但是，他們在歷史的機(jī)遇面前怎樣才能書寫新的弱肉強(qiáng)食的傳奇?
由華爾街金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在沉重地打擊中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。作為影響較深的房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，陶瓷行業(yè)的很多企業(yè)正在經(jīng)歷20多年來最嚴(yán)重的生存危機(jī)。雖然行業(yè)哀鴻遍野，但那些現(xiàn)在凸顯出來的優(yōu)勢企業(yè)（以資金充足，負(fù)債率低為第一特征）卻將這場幾十年甚至百年一遇的“浩劫”視為一場難得的行業(yè)洗牌、整合的機(jī)遇，理由是：首先，弱勢企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的“嚴(yán)冬”退市，一般性企業(yè)減產(chǎn)“過冬”會騰出不少市場空間;其次是經(jīng)濟(jì)大調(diào)整時期各項(xiàng)建設(shè)成本低廉，是投資的好時機(jī);再次是經(jīng)濟(jì)周期有低谷必有高峰�，F(xiàn)在抓住機(jī)會擴(kuò)張為的是迎接下一個高峰。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有周期性，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性下滑趨勢顯現(xiàn)的時候，預(yù)測或判斷何時“見底”，何時“復(fù)蘇”便成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家乃至行業(yè)、社會的熱門話題。企業(yè)家成為企業(yè)家的重要素質(zhì)之一就是能夠?qū)ξ磥硇袠I(yè)的發(fā)展趨勢有一般人不具備的洞察力�，F(xiàn)在問題是，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)時期對行業(yè)未來有較敏銳的判斷力的企業(yè)家，在當(dāng)前各種復(fù)雜因素作用下的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，還有沒有繼續(xù)洞悉行業(yè)未來的智慧和經(jīng)驗(yàn)?
因此，優(yōu)勢企業(yè)在“雙低時期”（市場低迷、低成本）擴(kuò)張的節(jié)奏如何把握，首先要考慮經(jīng)濟(jì)周期的長短，否則很容易陷入另一種意義上的擴(kuò)張陷阱。在中國經(jīng)濟(jì)自成一體的上個世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律基本是中央一放就熱，一收就冷，基本有跡可循，那些聰明的企業(yè)家通過反周期操作獲得大利的大有人在�，F(xiàn)在的情況是美國經(jīng)濟(jì)感冒中國經(jīng)濟(jì)就得發(fā)燒。眼前的這場金融-經(jīng)濟(jì)幾乎全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都失去了預(yù)知和判斷能力，企業(yè)家們現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦?在大霧彌漫的路上，也許我們唯一能理性判斷的就是小心地行走，而不是奔跑，更不是狂奔! - ■ 與【優(yōu)勢陶企利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)低成本擴(kuò)張】相關(guān)新聞
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